PCM Consultoría se especializa en brindar asesoría, consultoría, planes estratégicos y capacitación en mantenimiento y gestión de activos para que su empresa pueda alcanzar la máxima productividad
Aprenda a planificar, coordinar y ejecutar interrupciones temporales para realizar mejoras significativas en los equipos y las instalaciones.
Optimice el rendimiento de sus activos y reduzca los costos asociados con el mantenimiento.
Invierta recursos en las áreas adecuadas para fortalecer su ventaja competitiva.
Mejore la productividad manteniendo proactivamente los equipos y maximizando la eficiencia operativa.
Maximice la disponibilidad, confiabilidad y vida útil de sus activos y optimice los costos de mantenimiento.
Aprenda a planificar, coordinar y ejecutar interrupciones temporales para realizar mejoras significativas en los equipos y las instalaciones.
Optimice el rendimiento de sus activos y reduzca los costos asociados con el mantenimiento.
Invierta recursos en las áreas adecuadas para fortalecer su ventaja competitiva.
Mejore la productividad manteniendo proactivamente los equipos y maximizando la eficiencia operativa.
Maximice la disponibilidad, confiabilidad y vida útil de sus activos y optimice los costos de mantenimiento.
Conozca lo que PCM consultoría
puede hacer por su empresa
Conozca lo que PCM consultoría
puede hacer por su empresa
ÉXITO
Papel y Cartón
Farmaceutico
Frigorífico
Lácteos
Papel y Cartón
Farmaceutico
Frigorífico
Lácteos
PCM Consultoría nos apoya en la implementación de la metodología TPM desde el año 2015, donde trabaja en alianza con nuestro sector de mejora continua, buscando el desarrollo constante de nuestros 8 pilares TPM y 5S. En 2021 tuvimos un importante punto de inflexión en la cultura de excelencia operativa con el desafío de buscar la certificación con JIPM, donde el compromiso, disponibilidad y flexibilidad de los consultores PCM fueron fundamentales en la capacitación técnica de los pilares y mentoría para el desarrollo técnico de nuestro equipo de mejora continua.
Las estrategias definidas y construidas con PCM nos dieron una mayor visión estratégica de la conexión entre los pilares, trabajo y desempeño de los pilares en sinergia hacia una misma dirección, donde tuvimos evolución de nuestros resultados en todas las palancas de PQCDSME, siendo así la primera empresa industrial de fábrica de bolsas en lograr la certificación con JIPM en excelencia A.