Socio fundador de PCM Brasil y Chile. ingeniero eléctrico, posgrado en administración de empresas.

Desde 1990 ha realizado labores de consultoría, asesoría y capacitación en diversos segmentos industriales, con énfasis en el incremento de la productividad y con experiencia en el exterior (España, Italia, Chile, Bolivia, Perú y Sudáfrica).

Ingeniero mecánico de la Universidad de Caxias del Sur de Rio Grande del Sur y Postgrado en administración de empresas de la FGV-Fundación Getúlio Vargas, São Pablo.

Forma parte de la empresa desde 2002 y es Consultor y Gerente de Operaciones de PCM Consultoría Chile, donde trabaja en proyectos en Chile, Brasil y Bolivia.

Licenciado en administración de empresas, con MBA en gestión estratégica y económica de empresas por la FGV – Fundación Getúlio Vargas y MBA ejecutivo por la Universidad de Ohio (EE.UU.).

En PCM Consultoría desde 2008, es director de operaciones en varios proyectos en Brasil y Sudamérica.

Licenciado en administración de empresas, con MBA en gestión industrial por FGV – Fundación Getúlio Vargas y TPM e Instructor Green Belt Six Sigma.

Desde 2008 es gerente de operaciones de PCM Consultoría en varios proyectos en Brasil y América del Sur.

Graduado en ciencias exactas, especialista en ingeniería de mantenimiento planificado y responsable de mejora continua (TPM/ WCM/ Lean Manufacturing/ Asset Management).

Miembro de PCM Consultoría desde 2017.

Egresada de la Escuela de Administración Profesor Celso Henrique Tozzi de Jaguariúna y con extensión en Técnica de seguridad en el trabajo del Centro Paula Souza de Amparo (São Pablo).

Desde el año 2000 es responsable del área Administrativa de PCM Consultoría.

Graduado en ingeniería electromecánica de la Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central, certificación en instalaciones eléctricas industriales bajo la norma IEC 60364 de Scheider Electric, adicional es tecnólogo en montajes industriales y técnico electromecánico por la Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central y tecnólogo en mantenimiento eléctrico industrial por el SENA.

Con más de 15 años de experiencia en el área comercial.

Licenciada en gestión empresarial, con MBA en marketing digital y gestión de redes sociales; especialización en comunicación digital; inteligencia de negocios, marketing digital y estrategia de data drive, directora de marketing del grupo Phillip Kotler, entre otros cursos de extensión.

Está en el equipo desde 2024.

Licenciado en administración de empresas.

Desde 2014 se desempeña como consultor en la implementación de WCM y TPM en empresas de diferentes segmentos y capacitando a facilitadores en estos métodos de gestión.

Estudió ingeniería mecánica en la UNITAU – Taubaté y se graduó en Técnico Mecánico en el SENAI – Taubaté (São Pablo).

Desde 2016 es consultor en las áreas de ingeniería y mantenimiento con gestión de proyectos (elaboración de cronogramas, elaboración de presentaciones, seguimiento de actividades, indicadores, capacitación, entre otras) así como aplicación de planes de trabajo capaces de resolver o minimizar problemas.

Técnico en gestión de producción, calidad y procesos químicos, además cuenta con formación como facilitador y multiplicador en TPM (Mantenimiento Productivo Total), SMED (Cambio Rápido de Herramientas) y especialista en WCM (World Class Manufacturing).

Es miembro de PCM Consultoría desde 2016.

Graduado en ingeniería de control y automatización por la facultad Anhanguera Campinas.

Miembro del equipo desde 2014, tiene experiencia en implementación de normas ISO 9001-2015, ISO 14001, ISO/TS 16949, OHSAS 18000 y normas regulatorias NR-12 y NR-13, con experiencia en el extranjero: República Dominicana.

Formación superior en automatización por la universidad salesiana de campiñas, posgrado en recursos humanos por la UNOPEC, técnico en electrónica por la Fundación Educacional Guaçuana.

Desde 2017 en PCM Consultoría se ha desempeñado en las áreas de fabricación, mantenimiento, proyectos y capacitación.

Licenciado en administración de empresas, con MBA en logística empresarial.

Miembro del equipo desde 2018, se destaca en la implementación y desarrollo de los 6 pasos del pilar de mantenimiento planificado y los 7 pasos del mantenimiento autónomo, además de la aplicación de herramientas de análisis de pérdidas (Ishikawa, 5 PQS, RCA, CAPDO, Historia de control de calidad, árbol de costos, OEE DEMAIC, VSM, etc.).

Graduado en ingeniería mecatrónica, posgrado en administración industrial por la USP – Universidad de São Paulo y en gestión avanzada de proyectos por la FGV – Fundación Getúlio Vargas.

Trabaja en el equipo desde 2019 como coordinador de mantenimiento e ingeniería en los sectores de tecnología, bienes de consumo y manufactura.

Ingeniero químico con MBA en gestión empresarial; postgrado en RRHH; Certificado en gestión de activos del IAM (Instituto de Gestión de Activos); postgrado en administración industrial y maestría en administración.

Desde 2019 se desempeña en PCM Consultoría como consultor especializado en: gestión de activos (IAM-GFMAM, gestión de la innovación, excelencia operacional, gestión de riesgos, Lean Manufacturing, TPM, gestión de proyectos, gestión del cambio, sistemas de gestión, entre otros.

Licenciado en administración de empresas e ingeniería de producción y con formación técnica en informática y mecánica general. Es facilitador e instructor de TPM.

Trabaja en la empresa desde 2021.

Formado em Administração de Empresas e possui pós-graduação em Engenharia, é  Instrutor e facilitador de TPM – IM&C.

No time desde 2021, é Suporte na condução de prêmios Excelência, Consistência e Especial na posição de Corporativo.

Licenciado en administración de empresas por la Universidad Paulista, especialización en marketing organizacional por la Unicamp. licenciado en psicología por Anhanguera Educacional.

En PCM Consultoría esta desde 2021, entre sus habilidades y competencias se encuentra el liderazgo de equipos y la capacidad de transferir todos sus conocimientos.

Estudiante de ingeniería mecánica y con formación en mecánica general.

Trabaja en el equipo desde 2021.

Referente en metodología TPM, también tiene formación en facilitador y multiplicador de TPM.

Trabaja en la empresa desde 2021.

Licenciado en ingeniería eléctrica, posgrado en gestión empresarial por la FGV, en administración industrial por la FAAP y magíster en ingeniería de producción.

Forma parte del equipo desde 2021.

Licenciado en ingeniería mecánica, con MBA en gestión industrial, Black Belt y TPM, WCM y Lean Instructor.

Es consultor de PCM Consultoría desde 2022.

Licenciado en gestión de la producción industrial y química industrial, facilitador e instructor de TPM.

Es consultor de PCM Consultoría desde 2022.

Ingeniero mecánico egresado de la Universidad Federal de Minas Gerais y posgraduado en ingeniería de producción de la Universidad Luterana de Brasil.

Está en el equipo desde 2023.

Graduado en Ingeniería Química.

Está en el equipo desde 2023.

Graduado en ingeniería de producción mecánica con Tecnología en proyectos mecánicos de FATEC Sorocaba.

Está en el equipo desde 2024.

Graduada en ingeniería de producción con MBA en gestión de proyectos por la USP y Six Sigma Green Belt. Francés e inglés fluido con certificación CELTA de la Universidad de Cambridge.

Está en el equipo desde 2024

Graduado en ingeniería de producción por el Centro Universitario UNA-BH y MBA en finanzas por la FGV, con experiencia en organizaciones multinacionales.

Está en el equipo desde 2024.

Luciano é um profissional com mais de 20 anos de experiência em Produção e Manutenção Industrial nos setores de Alimentos, Química e Bebidas. Graduado em Engenharia da Produção, possui dois MBA’s em Gestão Estratégica da Manutenção e Produção, além de experiência internacional como instrutor de TPM pela JIPM.

Durante sua carreira, Luciano ocupou cargos de destaque em diversas empresas, incluindo sua atuação como Gerente Coorporativo Manutenção e TPM em empresas líderes como YPÊ Química Amparo, Cervejaria Cidade Imperial, Leão Alimentos e Bebidas e Brasil Kirin

Sua trajetória profissional é complementada por aperfeiçoamentos em áreas como gestão de energia, análises preditivas termográficas e programação de inversores de frequência, evidenciando seu compromisso com o desenvolvimento contínuo e a excelência profissional.

Andreilson é um profissional com 30 anos de experiência em Gestão da Manufatura e Manutenção Autônoma e Profissional especializado em indústrias multinacionais como Procter&Gamble, Unilever, Faber-Castell e EMS.

Sua formação acadêmica em Técnico Mecatrônico, Tecnólogo em Instrumentação e Controle com pós-graduação em Gestão da Manutenção. Multiplicador de TPM nos pilares AM e PM, participando de auditorias internas e externas, destacando-se no prêmio World Class de TPM e Bronze no WCM com apresentação de cases para os auditores.

Além de sua experiência profissional, possui o trabalho de gestão de pessoas com equipes multidisciplinares técnicas na área da manutenção e PCM, atuando como Planejador, Coordenador e Supervisor destes times, em grandes paradas de manutenção preventiva, manutenção preditiva, manutenção corretiva e a manutenção melhorativa.

Conseguindo conquistar alguns prêmios internos, como a implementação de melhor KAIZEN do ano, por dois anos consecutivos de uma empresa multinacional. Demonstrando seu compromisso com o aprimoramento contínuo e sua expertise nas mais recentes práticas de tecnologia do setor.

Rodrigo é um profissional com 20 anos de experiência em Gestão de Manufatura e Manutenção Autônoma especializado em indústrias multinacionais como Unilever e Pirelli. Sua formação acadêmica em Processos Gerenciais incluindo formação em Processos Químicos e Facilitador TPM, destaca-se em Gestão Autônoma de TPM , Prêmios de Consistência e Certificações TPM, WCM e Auditorias de Normas de Regulamentação.

Além de sua vasta experiência profissional, Rodrigo possui uma extensa lista de cursos e certificações em áreas como Gestão da Manutenção, Manufatura, TPM, WCM, Auditorias de Normas e liderando prêmios de consistência e certificações em TPM e WCM entre outros, demonstrando seu compromisso com o aprimoramento contínuo e sua expertise nas mais recentes práticas e tecnologias do setor.

Consultor com Graduação em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Empresarial e Estratégia Corporativa, instrutor TPM, Lean Manufacturing e Green Belt Seis Sigma.

Atuando em diversos trabalhos em equipes, aplicando a metodologia TPM reduzindo as perdas por Quebra/falhas; Qualidade, Meio ambiente, Pequenas Paradas, Setup entre outros com objetivo de aumentar o OEE e mitigando os Processos.

Como consultor atua na implementação e administração do TPM, WCM e Implantação do Processo PCM, além no Diagnósticos de Ativos.

Formado em Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial, possui também formação de facilitador de TPM, Green Belt Seis Sigma e PNL ( programação neuro linguística ), profissional com 25 anos de experiência de atuação em empresa multinacional de grande porte e referência na metodologia de TPM e WCM, atuou na área de Manufatura Embalagens, participou do processo de implementação do TPM até alcançar todas as premiações: Consistência, Prêmio Especial e Classe Mundial pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance. Liderou processos
de WCM onde alcançou o nível Bronze – Auditado e certificado por Hajime Yamashina.

Experiência na condução dos seguintes processos:

• Auditoria de gestão de TPM e WCM;
• Desenvolvimento das etapas 1 a 7 de Manutenção Autônoma em área de Manufatura;
• Desenvolvimento das etapas 1 a 7 de Workplace Organization em área de Manufatura;
• Demais pilares de WCM como: Melhoria Especifica, Educação e Treinamento, Qualidade, Logística e Segurança;
• Aplicação de ferramentas de análises de soluções de problemas em manufatura (Análise PM, SMED, Qc Story, Capdo, 5s, 7s, 5W 1H , 5 Porquê, 4M, Pontos S/Q, câmera de alta velocidade, EWO, TWTTP / HERCA, Kaizens Quick, standart, major e advanced, Cep, CRQS, Matriz QA, X, QM e pontos Q);
• Liderou projetos que eliminou perdas, transformando em saving para o negócio.

Tem como fortaleza, construir times de alta performance, desenvolvendo as pessoas, gerenciando conflitos e influenciando a mudança de pensamento mostrando uma visão global.

Especialista em Gestão de Manutenção e Projetos | Engenheiro Mecânico

Mais de 15 anos de experiência em gestão de manutenção e planejamento, atuando em grandes empresas dos setores siderúrgico, açúcar e álcool, e alimentício.

Forte atuação na implementação de planejamento de manutenção e condução de grandes paradas industriais.

Bacharelado em Engenharia Mecânica pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS.

MBA em Gerenciamento de Projetos pela Universidade de São Paulo – USP.

Key User do ERP SAP, com experiência na implantação do módulo PM e mobilidade na manutenção.

Certificações: Kaizen Leader e Green Belt – Lean Six Sigma.

Bacharelado em Engenharia de Controle e Automação pela Universidade Paulista.

Experiência Profissional: 4 anos de atuação na área de Engenharia Elétrica e Gestão de Projetos na CCR Rodovias, no segmento de Concessão de Rodovias.

Experiência abrangente em engenharia e gestão de projetos, desde a definição de soluções técnicas até a conclusão e entrega.

Especialista na definição de soluções para atendimento ao escopo, interação com clientes finais, análise de riscos, acompanhamento de cronogramas e financeiros, elaboração de documentação técnica, e gestão de fornecedores.

Experiência com desenvolvimento de soluções envolvendo Nobreaks, Geradores e Sistemas de Climatização.

Atuação no processo de migração e acompanhamento do Mercado Livre de Energia (ACL).

Expertise em ferramentas de gestão como MS Project, PPM, SAP ECC, SAP BPC, Planner, SharePoint, Power BI e Pacote Office.

Gerente sênior com mais de 10 anos de experiência em Engenharia de Confiabilidade e Manutenção de Ativos, e mais de 8 anos em Gerenciamento de Projetos apoiando o Start-up Vertical de novos processos.

Implementação de processos padronizados em cadeias de suprimento e melhores práticas, de acordo com normas internacionais como BSI PAS 55 e ISO 55000.

Carreira internacional cujo foco está baseado na Excelência Operacional através de uma compreensão sólida de Melhoria Contínua (CI), Manufatura de Classe Mundial (WCM), Sistema de Trabalho Integrado (IWS) e Manutenção Produtiva Total (TPM), entregando consistentemente resultados excepcionais a longo prazo e ganhos sustentáveis significativos na Manufatura.

Com um histórico comprovado de liderança transformacional em empresas multinacionais, incluindo PepsiCo, GSK, Whirlpool, Tetra Pak e Heineken.

Fluente em português, inglês e nível avançado em espanhol. Sua formação acadêmica inclui pós-graduação em Engenharia Mecatrônica e MBAs em Gestão Empresarial e Gerenciamento de Projetos.

Gerente sênior com mais de 10 anos de experiência em Engenharia de Confiabilidade e Manutenção de Ativos, e mais de 8 anos em Gerenciamento de Projetos apoiando o Start-up Vertical de novos processos.

Implementação de processos padronizados em cadeias de suprimento e melhores práticas, de acordo com normas internacionais como BSI PAS 55 e ISO 55000.

Carreira internacional cujo foco está baseado na Excelência Operacional através de uma compreensão sólida de Melhoria Contínua (CI), Manufatura de Classe Mundial (WCM), Sistema de Trabalho Integrado (IWS) e Manutenção Produtiva Total (TPM), entregando consistentemente resultados excepcionais a longo prazo e ganhos sustentáveis significativos na Manufatura.

Com um histórico comprovado de liderança transformacional em empresas multinacionais, incluindo PepsiCo, GSK, Whirlpool, Tetra Pak e Heineken.

Fluente em português, inglês e nível avançado em espanhol. Sua formação acadêmica inclui pós-graduação em Engenharia Mecatrônica e MBAs em Gestão Empresarial e Gerenciamento de Projetos.