IAM
Instituto de Gestión de Activos

PCM Consultoria cuenta con la certificación del IAM (The Institute of Asset Management) desde hace años, consolidando su compromiso con las mejores prácticas internacionales de gestión de activos. Fundada en el Reino Unido, IAM reúne a profesionales, investigadores y empresas de todo el mundo, dedicados a desarrollar herramientas, metodologías y estándares que aseguren la confiabilidad y eficiencia de los activos a lo largo de todo su ciclo de vida.

¿Qué es IAM?

IAM (The Institute of Asset Management) es una organización sin fines de lucro encargada de crear y difundir conocimientos sobre la gestión de activos. Sus directrices cubren 39 áreas de acción (también conocidas como “39 temas centrales”), que cubren todas las etapas del ciclo de vida de los activos y apoyan a las empresas en la implementación de un sistema sólido de gobernanza, planificación, ejecución y mejora continua.

A continuación, presentamos estas 39 áreas de actividad en seis grandes grupos:

1. Estrategia y Planeación (Strategy and Planning)

  1. Desarrollo de políticas de gestión de activos (Asset Management Policy Development)
  2. Desarrollo de una estrategia de gestión de activos (Asset Management Strategy Development)
  3. Planificación de la gestión de activos (Asset Management Planning)
  4. Objetivos de la gestión de activos (Asset Management Objectives)
  5. Alineación de objetivos organizacionales (Organisational Objectives Alignment)

2. Toma de Decisión en la Gestión de Activos (Asset Management Decision-Making)

  1. Gestión de la demanda de activos (Asset Demand Management)
  2. Análisis de opciones de inversión (Investment Option Analysis)
  3. Realización del valor del ciclo de vida (Lifecycle Value Realisation)
  4. Adquisición/Creación de activos (Asset Acquisition / Creation)
  5. Operación de activos (Asset Operation)
  6. Mantenimiento de activos (Asset Maintenance)
  7. Enajenación de activos (Asset Disposal)

3. Información sobre los Activos (Asset Information)

  1. Estrategia de información de activos (Asset Information Strategy)
  2. Gestión de información de activos (Asset Information Management)
  3. Estándares de datos de activos (Asset Data Standards)
  4. Sistemas de información de activos (Asset Information Systems)

4. Organización de las Personas (Organization and People)

  1. Estructura organizacional (Organisational Structure)
  2. Gestión de recursos (Resource Management)
  3. Liderazgo y cultura (Leadership and Culture)
  4. Gestión de competencias (Competency Management)
  5. Desarrollo de competencias y formación (Competence Development and Training)

5. Riesgo y Revisión (Risk and Review)

  1. Marco de gestión de riesgos (Risk Management Framework)
  2. Identificación y evaluación de riesgos (Risk Identification and Assessment)
  3. Tratamiento y control de riesgos (Risk Treatment and Control)
  4. Planificación de contingencias Contingency Planning)
  5. Monitoreo y revisión del desempeño (Performance Monitoring and Review)
  6. Auditoría de gestión de activos  (Asset Management Audit)
  7. Gestión del cambio (Change Management)

6. Entrega del Cicli de Vida (Lifecycle Delivery)

  1. Diseño de activos (Asset Design)
  2. Construcción, Instalación y Puesta en Marcha (Construction, Installation, and Commissioning)
  3. Operaciones, mantenimiento y monitoreo de condiciones (Operations, Maintenance, and Condition Monitoring)
  4. Evaluación del rendimiento de los activos (Asset Performance Assessment)
  5. Entrega de mantenimiento (Maintenance delivery)
  6. Renovación/Reemplazo de Activos (Asset Renewal / Replacement)
  7. Mejora de activos (Asset Enhancement)
  8. Gestión de proveedores/contratistas (Supplier / Contractor Management)
  9. Gestión financiera y empresarial (Financial and Business Management)

Nuestra Certificación e Metodología

Como empresa certificada IAM, PCM Consultoria refuerza continuamente su compromiso de entregar soluciones de alta calidad, siguiendo estrictamente las metodologías y estándares establecidos por el instituto. De esta manera garantizamos un conjunto de prácticas que:

  1. Maximizan la confiabilidad de los activos:
    Implementamos procesos que reducen fallas, optimizan costos y potencializan el desempeño operativo.
  1. Promover la mejora continua:
    Basándonos en los lineamientos del IAM y sus 39 áreas de actividad, identificamos puntos de mejora en cada etapa del proceso, asegurando resultados cada vez más eficientes.
  1. Generar resultados sostenibles:
    Nuestro enfoque apunta a equilibrar los aspectos técnicos, financieros, sociales y ambientales, extendiendo la vida útil de los activos y proporcionando retornos positivos para todos los involucrados.

Beneficios para su Negocio:

  • Credibilidad: El reconocimiento IAM avala nuestra alineación con los estándares globales de calidad, agregando valor a su empresa y aportando más confianza a los proyectos.
  • Reducción de riesgos y costos: Una gestión eficiente de activos permite controlar el desperdicio y minimizar los riesgos operativos, proporcionando ahorros de recursos.
  • Competitividad: Las organizaciones que adoptan estas buenas prácticas se destacan en el mercado, ganando socios y clientes que buscan soluciones innovadoras y confiables.

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En PCM Consultoria, nuestros profesionales certificados están especializados en aplicar metodologías IAM de forma personalizada, atendiendo las necesidades específicas de cada cliente.

Contáctenos para descubrir cómo podemos ayudarle a evolucionar sus procesos de gestión de activos, promoviendo una mayor eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad.