A PCM Consultoria adota as melhores práticas de TPM (Total Productive Maintenance), fundamentadas nas diretrizes do JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance). O JIPM, fundado em 1961 (anteriormente como uma divisão da Associação Japonesa de Gerenciamento, tornando-se independente em 1971), é a instituição responsável por desenvolver, certificar e difundir o conceito de TPM globalmente.
É reconhecido internacionalmente por promover a excelência operacional nas plantas industriais, e em toda a cadeia de suprimentos, iniciando na parte fabril, alavancando a produtividade e garantindo a melhoria contínua nos processos de fabricação e manutenção.
O Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) é uma organização dedicada à pesquisa, atualização e certificação das práticas de Manutenção Produtiva Total (TPM). O principal objetivo do JIPM é capacitar empresas e profissionais em métodos de gestão operacional que visam o aumento da eficiência, a redução de perdas e, fundamentalmente, a promoção de uma mudança cultural que não tolera perdas em nenhuma etapa produtiva.
O Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) é uma organização dedicada à pesquisa, atualização e certificação das práticas de Manutenção Produtiva Total (TPM). O principal objetivo do JIPM é capacitar empresas e profissionais em métodos de gestão operacional que visam o aumento da eficiência, a redução de perdas e, fundamentalmente, a promoção de uma mudança cultural que não tolera perdas em nenhuma etapa produtiva.
A melhoria específica foca na eliminação de perdas e na melhoria de processos por meio de ações específicas para cada problema identificado. Esse pilar envolve todos os membros da equipe em iniciativas de melhoria contínua, criando um ambiente de colaboração e engajamento.
Principais benefícios:
A manutenção autônoma capacita os operadores para realizar atividades básicas de manutenção, como limpeza e inspeção de rotina. Isso reduz a dependência da equipe de manutenção e aumenta a confiabilidade dos equipamentos .
Principais benefícios:
A manutenção planejada foca na criação de cronogramas de manutenção preventiva e preditiva. Com isso, é possível reduzir falhas inesperadas e manter a operação estável.
Principais benefícios:
Esse pilar garante que os equipamentos operem com eficiência para garantir a qualidade do produto final. A manutenção da qualidade elimina problemas que possam comprometer o desempenho dos equipamentos e, consequentemente, a produção.
Principais benefícios:
O desenvolvimento de habilidades é crucial para que os colaboradores operem e mantenham os equipamentos corretamente. Esse pilar foca no treinamento contínuo da equipe, promovendo uma cultura de excelência operacional .
Principais benefícios:
O TPM também se preocupa com a segurança e bem-estar dos trabalhadores. Esse pilar visa reduzir riscos de acidentes e melhorar o ambiente de trabalho, além de buscar soluções que minimizem o impacto ambiental.
Principais benefícios:
Esse pilar foca na inclusão da manutenção preventiva desde o desenvolvimento de novos equipamentos e processos, garantindo um ciclo de vida mais longo e menos problemas estruturais.
Principais benefícios:
Para que a produção seja eficiente, os setores de apoio, como logística e gestão de materiais, também precisam ser otimizados. Esse pilar busca reduzir perdas nos processos administrativos e melhorar a comunicação entre os departamentos.
Seguindo os princípios do JIPM, a PCM Consultoria oferece serviços especializados de implementação de TPM, adaptados à realidade de cada cliente. Nossa abordagem inclui:
Esteja à frente no mercado ao integrar as melhores práticas de TPM recomendadas pelo JIPM. A PCM Consultoria está preparada para impulsionar a eficiência de sua empresa, reduzindo perdas e promovendo uma cultura de excelência operacional.
Entre em contato para saber como podemos ajudar a implementar o TPM e transformar o desempenho de seus processos de produção e manutenção.
