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A PCM Consultoria é especializada em fornecer uma gama completa de serviços em assessoria, consultoria, planos estratégicos e treinamentos focados na gestão de manutenção e de ativos.
Com mais de três décadas de experiência, nosso objetivo é capacitar sua empresa a alcançar a máxima produtividade, eficiência operacional e aumentar seus lucros.
Nossos serviços são personalizados para atender às necessidades específicas de cada cliente, oferecendo orientações especializadas que alinham a gestão de ativos com as melhores práticas globais, garantindo que sua empresa esteja preparada para enfrentar os desafios do mercado moderno.
Na PCM Consultoria, estamos comprometidos em transformar a maneira como você gerencia seus ativos e manutenção, ajudando sua empresa a alcançar novos patamares de desempenho e lucratividade.
Juntos, podemos construir um futuro mais produtivo e eficiente para sua organização.
Planeje, coordene e execute interrupções temporárias para realizar melhorias nos equipamentos e instalações.
Otimize o desempenho dos ativos e reduza os custos associados à manutenção.
Invista recursos nas áreas corretas, para fortalecer sua vantagem competitivas.
Melhore a produtividade com a manutenção proativa de equipamentos e maximização da eficiência operacional.
Maximize a disponibilidade, confiabilidade e vida útil dos ativos, e otimize os custos de manutenção
Confira o que nós, da PCM Consultoria,
podemos fazer pela sua empresa.
Confira o que nós, da PCM Consultoria,
podemos fazer pela sua empresa.
SUCESSO
Papel e Celulose
Farmacêutica
Frigorífico
Laticínio
Papel e Celulose
Farmacêutica
Frigorífico
Laticínio
A Consultoria PCM nos apoia com a implementação da metodologia TPM desde 2015, onde atua em parceria com nosso setor de melhoria contínua buscando constante desenvolvimento dos nossos 8 Pilares do TPM e comitê de 5S.
Em 2021, tivemos uma grande virada da chave na cultura de excelência operacional com o desafio de buscar a certificação com a JIPM, onde o comprometimento, disponibilidade, flexibilidade dos consultores da PCM foram fundamentais na capacitação técnica dos pilares, e mentoria para desenvolvimento técnico do nosso time de melhoria contínua.
As estratégias definidas e construídas com a PCM nos deram maior visão estratégica da conexão entre os pilares, trabalho e atuação dos pilares em sinergia para a mesma direção, onde tivemos evolução dos nossos resultados em todas as alavancas PQCDSME, sendo assim a primeira fábrica de sacos industriais a conquistar a certificação com a JIPM excelência A.
