A análise de falhas é uma das técnicas que auxiliam a identificação da causa raiz das falhas trazendo e sugerindo ações de erradicação e propondo soluções para corrigir os desvios, ação planejada que visa prevenir e avaliar não conformidades em processos.

Assim sendo, ela a análise de quebra falha, busca identificar a possibilidade de que algo aconteça fora do planejado, reconhecer o que seria esse desvio e levantar possibilidades para tratá-lo.  Para auxiliar a tarefa temos inúmeras ferramentas de análises de quebra falha onde nossa equipe multidisciplinar de consultores da PCM CONSULTORIA está a postos para traze-los ao conhecimento de sua empresa. Vários critérios são utilizados empregados para realizar essa análise.

Muitas vezes, com base em falhas já ocorridas, sua aplicação visa impedir a recorrência de situações indesejadas. Para começar, uma falha já identificada é descrita em detalhes. Verifica-se o que falhou, onde e quando isso ocorreu, qual foi a criticidade do problema, entre outros fatores. trazendo hipóteses para a causa do problema.

Após todo o trabalho de Brainstorm, as ações são colocadas em teste para que seja apontada a mais provável entre as levantadas. Na sequência, a próxima fase é o momento de averiguar se há mecanismos para impedir a ocorrência da falha. Logo após validar as ações e propor ações corretivas e preventivas e implementar um processo de monitoramento. Sendo esta a última etapa para garantir que as ações estabelecidas tenham sucesso.

Objetivo de uma análise de quebra falha

A análise “ineficiente” impede que a indústria identifique os gargalos que podem acarretar falhas e resultar na paralisação de suas máquinas, equipamentos e processos. Este tempo perdido de produção, por sua vez, representa uma série de prejuízos, como atraso das entregas, problemas de qualidade e perda de competitividade e baixa moral da equipe.

Essas paradas também geram custos elevados com reparos, substituição de peças e manutenção corretiva, e perdas de produção e custos indiretos relacionados a não produção. Então, é preciso contar com mão de obra capacitada que tenha conhecimento necessário dos componentes do sistema e dos princípios de funcionamento.

Nós da PCM Consultoria temos a melhor equipe para auxiliar sua empresa e erradicar falhas