Graduado em engenharia eletromecânica pela Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central, certificação em instalações elétricas industriais pela norma IEC 60364 pela Scheider Electric, além disso é tecnólogo em montagens industriais e técnico eletromecânico pela Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central e tecnólogo em manutenção elétrica industrial Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA.
Com mais de 15 anos de experiência na área comercial.
Estrategista de Marketing Digital com 18 anos de experiência, impulsionando resultados através de dados. Especialista em marketing 360º, comunicação e gestão de projetos. Histórico comprovado de sucesso com mais de 200 clientes atendidos, tanto como consultora independente quanto em agências.
Formação e Certificações:
Competências: Gestão Ágil de Marketing, Mídia Paga, Geração de Leads, Criação de Conteúdo, Copywriting, Storytelling, SEM, SEO, Gestão de Redes Sociais.
Graduada em Gestão Financeira pela Universidade Anhembi Morumbi, com experiência em gestão de pessoas, processos administrativos, controle financeiro, logística e gestão de estoque. Ao longo da minha trajetória, desenvolvi habilidades estratégicas para otimização de processos, redução de custos e melhoria da eficiência operacional.
Engenheiro de Produção com formação técnica em Química, Técnico Mecânico, Hialo técnico e Pós-técnico na área de Qualidade. Possuo 25 anos de experiência em empresas multinacionais de grande porte, com atuação nas áreas de Melhoria Contínua, Manutenção, Produção e Qualidade. Também fui técnico no Departamento de Engenharia Química da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).
Expertise em processos de premiação de TPM (Total Productive Maintenance) e WCM (World Class Manufacturing), com destaque para a participação na condução de processos de premiação TPM JIPM (níveis Excelência, Consistência, Especial e World Class), com a orientação do Professor Hajime Yamashina, onde fui premiado com o “Prêmio Bronze”. Atuo como Facilitador e Multiplicador de TPM e WCM, com sólida experiência nos pilares desses sistemas, e sou especialista em análise de falhas, elaboração de planos de manutenção, FMEA, Kaizens e SMED.
Experiência Internacional: Brasil e Chile: Implementação de gestão de ativos e Argentina: Implementação de TPM.
Setores de Atuação: Química, Bebidas, Alimentos, Sucroalcooleiro, Refinaria de óleo, Celulose, Defensivos agrícolas, Cimenteiras, Terminal de grãos, Estaleiro, Ração animal e Transporte urbano.
Competências Técnicas: TPM (Total Productive Maintenance) – Pilares MA, MP, ET, ME, WCM (World Class Manufacturing) – Pilares MA, FI, CQ, DP, Gestão de Ativos e FMEA, Kaizen e SMED e Melhoria Contínua)
Análise de Quebra/Falha e Elaboração de Plano de Manutenção
Formação Acadêmica:
Formação Superior em Automação pela Universidade Salesiana de Campinas, pós graduado em Recursos Humanos pela UNOPEC, curso técnico em Eletrônica pela Fundação Educacional Guaçuana. Profissional com mais de 30 anos de experiência em multinacionais e empresas nacionais de médio e grande porte.
Atua nas áreas de manufatura, manutenção, projetos e treinamento. Experiência na implantação de ISO9001,14000, RCM e da metodologia de TPM com ênfase nos pilares de Manutenção Planejada, Manutenção Autônoma e Controle Inicial. Sólida experiência na implementação do pilar Controle Inicial ( EEM + EPM ) em empresa nacional de grande porte que atua na área de bens de consumo.
Conhece e aplica ferramentas de solução e antecipação de problemas em manutenção e projetos como HAZOPS, PHA, FMEA, Analise PM, 5W+2H, MASP. Instrutor de TPM número 773 formado pela JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance). Experiência internacional na Espanha e Itália, em testes FAT, de diversos tipos de equipamentos, com a utilização de listas de verificação customizadas a cada equipamento.
Profissional com ampla experiência na área industrial, graduado em administração de Empresas e engenharia de Produção, com sólidos conhecimentos em processamento de dados e mecânica de equipamentos industriais.
Facilitador e instrutor certificado de TPM, com atuação direta no desenvolvimento de líderes de pilares e multiplicadores. Forte atuação na implementação da metodologia no chão de fábrica, com foco no desenvolvimento da operação.
Consultor em gestão de ativos, com foco na otimização do ciclo de vida dos equipamentos, aumento da confiabilidade, redução de custos, eficiência produtiva e excelência na manutenção industrial.
Especialista na aplicação de análises estruturadas de solução de problemas, atuando como instrutor das ferramentas de PDCA, Loop Infinito, AQF, SMED, entre outras.
Experiência em empresas dos segmentos de higiene e limpeza, cosméticos e alimentos, com ênfase na melhoria contínua, redução de custos e aumento da produtividade.
Profissional com mais de 27 anos de experiência na indústria química, de bebidas e alimentos, atuando nas áreas de Produção, Processos e Melhoria Contínua em empresas multinacionais e de grande porte, como Unilever, Coca-Cola, Leão Alimentos, Arbor Brasil, Greenpeople, Ypê e Trivium.
Especialista em TPM (Total Productive Maintenance) com foco nos pilares Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Melhoria Específicas, Educação & Treinamento, Segurança, Saúde e Meio Ambiente, Qualidade Progressiva e Office. Conceito (JIPM).
Facilitador de TPM (JIPM);
Facilitador Passo 4 a 7 da manutenção Autônoma (JIPM);
Facilitador de TPM e Excelência Operacional, com experiência na implementação e condução de programas de alta performance.
Especialista em ferramentas avançadas de análise, como SMED, PDCA, PM Análise e Makigami.
Auditor Interno ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 (certificado pela QHSET).
Gestão da Eficiência Fabril, com atuação em OEE, eficiência, perdas e custos industriais.
Responsável por implantações e certificações em Excelência Operacional TPM, incluindo reconhecimentos internacionais pelo JIPM (Excellence, Consistency, Special e World Class) pela Unilever.
🎓 Formação:
• Cursando Marketing e Administração
• Formação em Química (CRQ)
Vasta experiência industrial atuando na área de manutenção com foco em gestão de ativos, TPM, melhoria contínua, planejamento de manutenção, planejamento de grandes paradas, gerenciamento de equipes e gestão de projetos/paradas.
Experiência com implantação do programa TPM / Gestão de ativos. Experiência com elaboração e execução de treinamentos referente para fortalecer a cultura de exposição e resolução de problemas. Auditor de programa 5S / TPM. Conhecimentos em Lean Manufacturing, VSM, Makigami. Experiencia em solução de problemas e padronização utilizando ferramentas consolidadas no mercado (Kanban, Kamishibai, Yokoten, etc…).
Experiência com desenvolvimento de rotinas de manutenção preventiva geradas pelo RCM, planejamento e execução das: manutenções corretivas e paradas programadas com foco em desdobramento de Boas Práticas de manutenção. Atuação com foco nos KPIs Backlog, MTBF, MTTR, Disponibilidade Física, e manutenção preditiva. Atuação em gerenciamento de contratos para serviços / projetos internos ou externos gerenciando seu acompanhamento físico e financeiro. Desenvolvimento de cálculos para implantações de modificações ou novas estruturas. Experiencia com gestão de equipes.
Experiência com adequação à NR13 e NR12, elaboração de PAR e adequação dos prontuários dos vasos de pressão, atuação em conjunto com o setor de segurança do trabalho. Usuário avançado de Excel e SAP-PM.
Formação
MBA em Engenharia de Produção e Serviços – Universidade Luterana do Brasil (03/2019)
Bacharel em Engenharia Mecânica – UFMG / Federal de Minas Gerais (08/2012)
Formado em Engenharia Química, com mais de 20 anos de experiência, atuando como Gerente de Manutenção, Gestão de Ativos e Excelência Operacional em multinacional do setor de alimentos, bebidas e agronegócio.
Com expertise na elaboração de planejamento estratégico, desdobramento das diretrizes corporativas em planos de ação práticos.
Além disso, teve a responsabilidade de liderar a área de excelência operacional em 13 plantas simultaneamente. Durante quatro anos, atuou como responsável pela Gestão de Ativos, liderando a implementação bem-sucedida de programas em diversos países, incluindo Brasil, Paraguai, Bolívia, Peru e Argentina.
Ampla experiencia pratica na implantação de projetos utilizando metodologias como LEAN e Gestão de Ativos, focando na eliminação de desperdícios, simplificação dos fluxos de informação, padronização de processos e aprimoramento da comunicação.
Seus conhecimentos abrangem áreas como TPM, 6 Sigma, Análise de Solução de Problemas e Ferramentas de RCM.
Formado em Engenharia de Produção Mecânica com Tecnólogo em Projetos Mecânicos pela FATEC Sorocaba, acumula mais de 20 anos de experiência nas áreas de manutenção e coordenação de projetos de engenharia, destacando passagens por empresas renomadas como Unilever, Ambev e L’Oréal.
Atuou na área de Engenharia de Confiabilidade, manutenção preventiva e preditiva, análise de vibração, análise de falhas e elaboração de cases utilizando a metodologia TPM. É auditor interno de ISO 9001 e 14000, com experiência na interpretação das normas NBR ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001.
Coordenou projetos de expansão e construção, liderando a instalação de equipamentos e gerenciando cronogramas e orçamentos de forma eficaz. Possui experiência no uso de softwares de gerenciamento como AutoCAD e MS Project.
Possui certificação em Business English pela LSC English School, realizada em Toronto, Canadá, e é multiplicador da metodologia TPM, com uma sólida bagagem de atuação.
Consultora Sênior de TPM, com vasta experiência em otimização de processos e implementação de metodologias de melhoria contínua, com destaque para TPM (Manutenção Produtiva Total). Habilidade em conduzir treinamentos, modelar processos, analisar KPIs e gerenciar projetos, combinada com experiência em ambientes dinâmicos e ágeis. Atualmente, como Consultora Sênior de TPM na PCM Consultoria, lidera projetos de melhoria e implementa sistemas de excelência em grandes empresas.
Habilidades e Competências
Consultor em Gestão de ativo, Lean Manufacturing e Melhoria Contínua
Profissional com experiência em engenharia de processos, gestão de ativos e otimização de operações. Especialista em Lean Manufacturing, manutenção produtiva total (TPM) e implementação de estratégias inovadoras para redução de custos e aumento da eficiência operacional.
Destaques:
• TPM (Manutenção Produtiva Total), Gemba, Kaizen e análise de dados, projetos de gestão de ativos, melhoria contínua e reestruturação de processos industriais.
• Experiência em treinamentos e desenvolvimento de equipes para maximizar produtividade e reduzir paradas não planejadas.
Andreilson é um profissional com 30 anos de experiência em Gestão da Manufatura e Manutenção Autônoma e Profissional especializado em indústrias multinacionais como Procter&Gamble, Unilever, Faber-Castell e EMS.
Sua formação acadêmica em Técnico Mecatrônico, Tecnólogo em Instrumentação e Controle com pós-graduação em Gestão da Manutenção. Multiplicador de TPM nos pilares AM e PM, participando de auditorias internas e externas, destacando-se no prêmio World Class de TPM e Bronze no WCM com apresentação de cases para os auditores.
Além de sua experiência profissional, possui o trabalho de gestão de pessoas com equipes multidisciplinares técnicas na área da manutenção e PCM, atuando como Planejador, Coordenador e Supervisor destes times, em grandes paradas de manutenção preventiva, manutenção preditiva, manutenção corretiva e a manutenção melhorativa.
Conseguindo conquistar alguns prêmios internos, como a implementação de melhor KAIZEN do ano, por dois anos consecutivos de uma empresa multinacional. Demonstrando seu compromisso com o aprimoramento contínuo e sua expertise nas mais recentes práticas de tecnologia do setor.
Rodrigo é um profissional com 20 anos de experiência em Gestão de Manufatura e Manutenção Autônoma especializado em indústrias multinacionais como Unilever e Pirelli. Sua formação acadêmica em Processos Gerenciais incluindo formação em Processos Químicos e Facilitador TPM, destaca-se em Gestão Autônoma de TPM , Prêmios de Consistência e Certificações TPM, WCM e Auditorias de Normas de Regulamentação.
Além de sua vasta experiência profissional, Rodrigo possui uma extensa lista de cursos e certificações em áreas como Gestão da Manutenção, Manufatura, TPM, WCM, Auditorias de Normas e liderando prêmios de consistência e certificações em TPM e WCM entre outros, demonstrando seu compromisso com o aprimoramento contínuo e sua expertise nas mais recentes práticas e tecnologias do setor.
Consultor com Graduação em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Empresarial e Estratégia Corporativa, instrutor TPM, Lean Manufacturing e Green Belt Seis Sigma.
Atuando em diversos trabalhos em equipes, aplicando a metodologia TPM reduzindo as perdas por Quebra/falhas; Qualidade, Meio ambiente, Pequenas Paradas, Setup entre outros com objetivo de aumentar o OEE e mitigando os Processos.
Como consultor atua na implementação e administração do TPM, WCM e Implantação do Processo PCM, além no Diagnósticos de Ativos.
Formado em Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial, possui também formação de facilitador de TPM, Green Belt Seis Sigma e PNL ( programação neuro linguística ), profissional com 25 anos de experiência de atuação em empresa multinacional de grande porte e referência na metodologia de TPM e WCM, atuou na área de Manufatura Embalagens, participou do processo de implementação do TPM até alcançar todas as premiações: Consistência, Prêmio Especial e Classe Mundial pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance. Liderou processos
de WCM onde alcançou o nível Bronze – Auditado e certificado por Hajime Yamashina.
Experiência na condução dos seguintes processos:
Tem como fortaleza, construir times de alta performance, desenvolvendo as pessoas, gerenciando conflitos e influenciando a mudança de pensamento mostrando uma visão global.
Gerente sênior com mais de 10 anos de experiência em Engenharia de Confiabilidade e Manutenção de Ativos, e mais de 8 anos em Gerenciamento de Projetos apoiando o Start-up Vertical de novos processos.
Implementação de processos padronizados em cadeias de suprimento e melhores práticas, de acordo com normas internacionais como BSI PAS 55 e ISO 55000.
Carreira internacional cujo foco está baseado na Excelência Operacional através de uma compreensão sólida de Melhoria Contínua (CI), Manufatura de Classe Mundial (WCM), Sistema de Trabalho Integrado (IWS) e Manutenção Produtiva Total (TPM), entregando consistentemente resultados excepcionais a longo prazo e ganhos sustentáveis significativos na Manufatura.
Com um histórico comprovado de liderança transformacional em empresas multinacionais, incluindo PepsiCo, GSK, Whirlpool, Tetra Pak e Heineken.
Fluente em português, inglês e nível avançado em espanhol. Sua formação acadêmica inclui pós-graduação em Engenharia Mecatrônica e MBAs em Gestão Empresarial e Gerenciamento de Projetos.
Gerente sênior com mais de 10 anos de experiência em Engenharia de Confiabilidade e Manutenção de Ativos, e mais de 8 anos em Gerenciamento de Projetos apoiando o Start-up Vertical de novos processos.
Implementação de processos padronizados em cadeias de suprimento e melhores práticas, de acordo com normas internacionais como BSI PAS 55 e ISO 55000.
Carreira internacional cujo foco está baseado na Excelência Operacional através de uma compreensão sólida de Melhoria Contínua (CI), Manufatura de Classe Mundial (WCM), Sistema de Trabalho Integrado (IWS) e Manutenção Produtiva Total (TPM), entregando consistentemente resultados excepcionais a longo prazo e ganhos sustentáveis significativos na Manufatura.
Com um histórico comprovado de liderança transformacional em empresas multinacionais, incluindo PepsiCo, GSK, Whirlpool, Tetra Pak e Heineken.
Fluente em português, inglês e nível avançado em espanhol. Sua formação acadêmica inclui pós-graduação em Engenharia Mecatrônica e MBAs em Gestão Empresarial e Gerenciamento de Projetos.
Pós-graduado em Administração Industrial, Especialização em Qualidade e graduado em Engenharia de Produção Mecânica.
Profissional com 35 anos de experiência de atuação em indústrias dos setores Automotivo, Petroquímica, Alimentícia, Química, Fertilizantes e Sucroenergético, nas áreas de Produção, Manutenção Industrial, Confiabilidade e PCM em empresas multinacionais e nacionais grande porte (Mercedes-Benz, Braskem, Wickbold, Akzo Nobel, ICL e Raízen).
Experiência em gestão de ativos, confiabilidade, TPM/WCM, Lean Manufacturing, manutenção mecânica e caldeiraria, supervisão e liderança de equipes de manutenção preventiva / preditiva e PPCM.
Vasto conhecimento de equipamentos rotativos, estáticos e normas de segurança do trabalho (NR’s).
Engenheiro Mecânico (Bacharelado em Engenharia Mecânica), com experiências em PCM – Planejamento e Controle Manutenção em prestadoras de serviço e empresas do segmento farmacêutico e do agronegócio. (Gelita, Itaya e LS do Brasil).
Habilidades em automação de processos com pacotes office, power apps e Power BI. Habilidades com software de manutenção (Totvs e Infor EAM). Possui também experiências em Planejamento e Controle de Manutenção, programação de grandes paradas, desenvolvimento e acompanhamento de KPIs da área de Manutenção, reuniões de programação com clientes e acompanhamento na contratação e execução de serviços prestados por terceiros.
