PRESIDENTE DO CONSELHO
DIRETOR EXECUTIVO
DIRETOR COMERCIAL
DIRETOR DE OPERAÇÕES
ANALISTA FINANCEIRA
Graduada em Gestão Financeira pela Universidade Anhembi Morumbi, com experiência em gestão de pessoas, processos administrativos, controle financeiro, logística e gestão de estoque. Ao longo da minha trajetória, desenvolvi habilidades estratégicas para otimização de processos, redução de custos e melhoria da eficiência operacional.
GESTOR DA QUALIDADE
ANALISTA ADMINISTRATIVA
ENGENHEIRO COMERCIAL
Graduado em engenharia eletromecânica pela Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central, certificação em instalações elétricas industriais pela norma IEC 60364 pela Scheider Electric, além disso é tecnólogo em montagens industriais e técnico eletromecânico pela Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central e tecnólogo em manutenção elétrica industrial Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA.
Com mais de 15 anos de experiência na área comercial.
COORDENADORA DE MARKETING
Estrategista de Marketing Digital com 18 anos de experiência, impulsionando resultados através de dados. Especialista em marketing 360º, comunicação e gestão de projetos. Histórico comprovado de sucesso com mais de 200 clientes atendidos, tanto como consultora independente quanto em agências.
Formação e Certificações:
Competências: Gestão Ágil de Marketing, Mídia Paga, Geração de Leads, Criação de Conteúdo, Copywriting, Storytelling, SEM, SEO, Gestão de Redes Sociais.
GERENTE DE OPERAÇÕES
Formado em Engenharia Química, com mais de 20 anos de experiência, atuando como Gerente de Manutenção, Gestão de Ativos e Excelência Operacional em multinacional do setor de alimentos, bebidas e agronegócio.
Com expertise na elaboração de planejamento estratégico, desdobramento das diretrizes corporativas em planos de ação práticos.
Além disso, teve a responsabilidade de liderar a área de excelência operacional em 13 plantas simultaneamente. Durante quatro anos, atuou como responsável pela Gestão de Ativos, liderando a implementação bem-sucedida de programas em diversos países, incluindo Brasil, Paraguai, Bolívia, Peru e Argentina.
Ampla experiencia pratica na implantação de projetos utilizando metodologias como LEAN e Gestão de Ativos, focando na eliminação de desperdícios, simplificação dos fluxos de informação, padronização de processos e aprimoramento da comunicação.
Seus conhecimentos abrangem áreas como TPM, 6 Sigma, Análise de Solução de Problemas e Ferramentas de RCM.
GERENTE DE OPERAÇÕES
GERENTE DE NOVOS PROJETOS & INOVAÇÃO
Graduada em Administração, com Pós-graduação em Liderança Inovadora, formação em TPM e certificação Yellow Belt em Lean Six Sigma. Possui mais de 18 anos de experiência em grandes empresas e instituições hospitalares, com forte atuação em melhoria contínua, padronização de processos e gestão de performance.
Com passagem por posições estratégicas, foi responsável por análises de resultados, condução de reuniões de performance, implantação de metodologias da qualidade e gestão de custos, tendo contribuído diretamente para a conquista do Selo Bronze Avançado em Melhoria Contínua.
Reconhecida pelo perfil analítico, foco em resultados sustentáveis e fortalecimento da cultura de qualidade, Fabiana traz uma abordagem prática e orientada à ação em suas entregas.
ESPECIALISTA EM GESTÃO DE ATIVOS
Consultor Sênior, Graduado em Engenharia de Produção, MBA em Gerenciamento de Projetos-(PMI) e MBA Executivo em Gestão Industrial pela (FGV), Black Belt – Lean Six Sigma, entre outras formações em Química e Gestão Ambiental.
22 anos de experiência em Industrias de grande porte no agronegócio já atuou na Supervisão/Coordenação de Produção/Processos, PPCM e Engenharia de Projetos e de Confiabilidade em Industrias de BIOENERGIA, como Gerente Industrial seguimento de ALIMENTOS.
Sólida experiência na Gestão Industrial, no gerenciamento de times multidisciplinares de Produção e Manutenção, perfil inclinado para Operações Seguras, em resultados de alta performance e sustentáveis.
Gestão de OPEX e CAPEX, forte atuação em projetos de engenharia de grande porte, com destaque para Planejamento e Controle da Manutenção ampliação de capacidade instalada, melhoria de performance operacional com Técnicas Lean e redução de custos com insumos e manutenções.
ESPECIALISTA EM GFMAN
Engenheiro de Produção com formação técnica em Química, Técnico Mecânico, Hialo técnico e Pós-técnico na área de Qualidade. Possuo 25 anos de experiência em empresas multinacionais de grande porte, com atuação nas áreas de Melhoria Contínua, Manutenção, Produção e Qualidade. Também fui técnico no Departamento de Engenharia Química da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).
Expertise em processos de premiação de TPM (Total Productive Maintenance) e WCM (World Class Manufacturing), com destaque para a participação na condução de processos de premiação TPM JIPM (níveis Excelência, Consistência, Especial e World Class), com a orientação do Professor Hajime Yamashina, onde fui premiado com o “Prêmio Bronze”. Atuo como Facilitador e Multiplicador de TPM e WCM, com sólida experiência nos pilares desses sistemas, e sou especialista em análise de falhas, elaboração de planos de manutenção, FMEA, Kaizens e SMED.
Experiência Internacional: Brasil e Chile: Implementação de gestão de ativos e Argentina: Implementação de TPM.
Setores de Atuação: Química, Bebidas, Alimentos, Sucroalcooleiro, Refinaria de óleo, Celulose, Defensivos agrícolas, Cimenteiras, Terminal de grãos, Estaleiro, Ração animal e Transporte urbano.
Competências Técnicas: TPM (Total Productive Maintenance) – Pilares MA, MP, ET, ME, WCM (World Class Manufacturing) – Pilares MA, FI, CQ, DP, Gestão de Ativos e FMEA, Kaizen e SMED e Melhoria Contínua)
Análise de Quebra/Falha e Elaboração de Plano de Manutenção
Formação Acadêmica:
Formação Superior em Automação pela Universidade Salesiana de Campinas, pós graduado em Recursos Humanos pela UNOPEC, curso técnico em Eletrônica pela Fundação Educacional Guaçuana. Profissional com mais de 30 anos de experiência em multinacionais e empresas nacionais de médio e grande porte.
Atua nas áreas de manufatura, manutenção, projetos e treinamento. Experiência na implantação de ISO9001,14000, RCM e da metodologia de TPM com ênfase nos pilares de Manutenção Planejada, Manutenção Autônoma e Controle Inicial. Sólida experiência na implementação do pilar Controle Inicial ( EEM + EPM ) em empresa nacional de grande porte que atua na área de bens de consumo.
Conhece e aplica ferramentas de solução e antecipação de problemas em manutenção e projetos como HAZOPS, PHA, FMEA, Analise PM, 5W+2H, MASP. Instrutor de TPM número 773 formado pela JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance). Experiência internacional na Espanha e Itália, em testes FAT, de diversos tipos de equipamentos, com a utilização de listas de verificação customizadas a cada equipamento.
Profissional com ampla experiência na área industrial, graduado em administração de Empresas e engenharia de Produção, com sólidos conhecimentos em processamento de dados e mecânica de equipamentos industriais.
Facilitador e instrutor certificado de TPM, com atuação direta no desenvolvimento de líderes de pilares e multiplicadores. Forte atuação na implementação da metodologia no chão de fábrica, com foco no desenvolvimento da operação.
Consultor em gestão de ativos, com foco na otimização do ciclo de vida dos equipamentos, aumento da confiabilidade, redução de custos, eficiência produtiva e excelência na manutenção industrial.
Especialista na aplicação de análises estruturadas de solução de problemas, atuando como instrutor das ferramentas de PDCA, Loop Infinito, AQF, SMED, entre outras.
Experiência em empresas dos segmentos de higiene e limpeza, cosméticos e alimentos, com ênfase na melhoria contínua, redução de custos e aumento da produtividade.
ESPECIALISTA EM TPM
Profissional com mais de 27 anos de experiência na indústria química, de bebidas e alimentos, atuando nas áreas de Produção, Processos e Melhoria Contínua em empresas multinacionais e de grande porte, como Unilever, Coca-Cola, Leão Alimentos, Arbor Brasil, Greenpeople, Ypê e Trivium.
Especialista em TPM (Total Productive Maintenance) com foco nos pilares Manutenção Autônoma, Manutenção Planejada, Melhoria Específicas, Educação & Treinamento, Segurança, Saúde e Meio Ambiente, Qualidade Progressiva e Office. Conceito (JIPM).
Facilitador de TPM (JIPM);
Facilitador Passo 4 a 7 da manutenção Autônoma (JIPM);
Facilitador de TPM e Excelência Operacional, com experiência na implementação e condução de programas de alta performance.
Especialista em ferramentas avançadas de análise, como SMED, PDCA, PM Análise e Makigami.
Auditor Interno ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 (certificado pela QHSET).
Gestão da Eficiência Fabril, com atuação em OEE, eficiência, perdas e custos industriais.
Responsável por implantações e certificações em Excelência Operacional TPM, incluindo reconhecimentos internacionais pelo JIPM (Excellence, Consistency, Special e World Class) pela Unilever.
🎓 Formação:
• Cursando Marketing e Administração
• Formação em Química (CRQ)
Formado em Engenharia de Produção Mecânica com Tecnólogo em Projetos Mecânicos pela FATEC Sorocaba, acumula mais de 20 anos de experiência nas áreas de manutenção e coordenação de projetos de engenharia, destacando passagens por empresas renomadas como Unilever, Ambev e L’Oréal.
Atuou na área de Engenharia de Confiabilidade, manutenção preventiva e preditiva, análise de vibração, análise de falhas e elaboração de cases utilizando a metodologia TPM. É auditor interno de ISO 9001 e 14000, com experiência na interpretação das normas NBR ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001.
Coordenou projetos de expansão e construção, liderando a instalação de equipamentos e gerenciando cronogramas e orçamentos de forma eficaz. Possui experiência no uso de softwares de gerenciamento como AutoCAD e MS Project.
Possui certificação em Business English pela LSC English School, realizada em Toronto, Canadá, e é multiplicador da metodologia TPM, com uma sólida bagagem de atuação.
Andreilson é um profissional com 30 anos de experiência em Gestão da Manufatura e Manutenção Autônoma e Profissional especializado em indústrias multinacionais como Procter&Gamble, Unilever, Faber-Castell e EMS.
Sua formação acadêmica em Técnico Mecatrônico, Tecnólogo em Instrumentação e Controle com pós-graduação em Gestão da Manutenção. Multiplicador de TPM nos pilares AM e PM, participando de auditorias internas e externas, destacando-se no prêmio World Class de TPM e Bronze no WCM com apresentação de cases para os auditores.
Além de sua experiência profissional, possui o trabalho de gestão de pessoas com equipes multidisciplinares técnicas na área da manutenção e PCM, atuando como Planejador, Coordenador e Supervisor destes times, em grandes paradas de manutenção preventiva, manutenção preditiva, manutenção corretiva e a manutenção melhorativa.
Conseguindo conquistar alguns prêmios internos, como a implementação de melhor KAIZEN do ano, por dois anos consecutivos de uma empresa multinacional. Demonstrando seu compromisso com o aprimoramento contínuo e sua expertise nas mais recentes práticas de tecnologia do setor.
Rodrigo é um profissional com 20 anos de experiência em Gestão de Manufatura e Manutenção Autônoma especializado em indústrias multinacionais como Unilever e Pirelli. Sua formação acadêmica em Processos Gerenciais incluindo formação em Processos Químicos e Facilitador TPM, destaca-se em Gestão Autônoma de TPM , Prêmios de Consistência e Certificações TPM, WCM e Auditorias de Normas de Regulamentação.
Além de sua vasta experiência profissional, Rodrigo possui uma extensa lista de cursos e certificações em áreas como Gestão da Manutenção, Manufatura, TPM, WCM, Auditorias de Normas e liderando prêmios de consistência e certificações em TPM e WCM entre outros, demonstrando seu compromisso com o aprimoramento contínuo e sua expertise nas mais recentes práticas e tecnologias do setor.
Consultor com Graduação em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Empresarial e Estratégia Corporativa, instrutor TPM, Lean Manufacturing e Green Belt Seis Sigma.
Atuando em diversos trabalhos em equipes, aplicando a metodologia TPM reduzindo as perdas por Quebra/falhas; Qualidade, Meio ambiente, Pequenas Paradas, Setup entre outros com objetivo de aumentar o OEE e mitigando os Processos.
Como consultor atua na implementação e administração do TPM, WCM e Implantação do Processo PCM, além no Diagnósticos de Ativos.
Formado em Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial, possui também formação de facilitador de TPM, Green Belt Seis Sigma e PNL ( programação neuro linguística ), profissional com 25 anos de experiência de atuação em empresa multinacional de grande porte e referência na metodologia de TPM e WCM, atuou na área de Manufatura Embalagens, participou do processo de implementação do TPM até alcançar todas as premiações: Consistência, Prêmio Especial e Classe Mundial pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance. Liderou processos
de WCM onde alcançou o nível Bronze – Auditado e certificado por Hajime Yamashina.
Experiência na condução dos seguintes processos:
Tem como fortaleza, construir times de alta performance, desenvolvendo as pessoas, gerenciando conflitos e influenciando a mudança de pensamento mostrando uma visão global.
Gerente sênior com mais de 10 anos de experiência em Engenharia de Confiabilidade e Manutenção de Ativos, e mais de 8 anos em Gerenciamento de Projetos apoiando o Start-up Vertical de novos processos.
Implementação de processos padronizados em cadeias de suprimento e melhores práticas, de acordo com normas internacionais como BSI PAS 55 e ISO 55000.
Carreira internacional cujo foco está baseado na Excelência Operacional através de uma compreensão sólida de Melhoria Contínua (CI), Manufatura de Classe Mundial (WCM), Sistema de Trabalho Integrado (IWS) e Manutenção Produtiva Total (TPM), entregando consistentemente resultados excepcionais a longo prazo e ganhos sustentáveis significativos na Manufatura.
Com um histórico comprovado de liderança transformacional em empresas multinacionais, incluindo PepsiCo, GSK, Whirlpool, Tetra Pak e Heineken.
Fluente em português, inglês e nível avançado em espanhol. Sua formação acadêmica inclui pós-graduação em Engenharia Mecatrônica e MBAs em Gestão Empresarial e Gerenciamento de Projetos.
Gerente sênior com mais de 10 anos de experiência em Engenharia de Confiabilidade e Manutenção de Ativos, e mais de 8 anos em Gerenciamento de Projetos apoiando o Start-up Vertical de novos processos.
Implementação de processos padronizados em cadeias de suprimento e melhores práticas, de acordo com normas internacionais como BSI PAS 55 e ISO 55000.
Carreira internacional cujo foco está baseado na Excelência Operacional através de uma compreensão sólida de Melhoria Contínua (CI), Manufatura de Classe Mundial (WCM), Sistema de Trabalho Integrado (IWS) e Manutenção Produtiva Total (TPM), entregando consistentemente resultados excepcionais a longo prazo e ganhos sustentáveis significativos na Manufatura.
Com um histórico comprovado de liderança transformacional em empresas multinacionais, incluindo PepsiCo, GSK, Whirlpool, Tetra Pak e Heineken.
Fluente em português, inglês e nível avançado em espanhol. Sua formação acadêmica inclui pós-graduação em Engenharia Mecatrônica e MBAs em Gestão Empresarial e Gerenciamento de Projetos.
Graduação em Engenharia Eletrônica pelo Instituto Federal de São Paulo-IFSP com Pós-graduado em Engenharia de Manutenção pela UNIP-RP.
Formação técnica em Eletrotécnica e em Mecânica de Manutenção Aeronáutica com mais de 31 anos de experiência em PCM no ramo Aeronáutico, aplicando RCM em processos de Planejamento de Manutenção e Projetos de Devolução de Aeronaves em empresas como VASP, LATAM, GOL e PASSAREDO, além de indústrias de Papel/Celulose, Alimentícia, Frigorífico e Fabricação de Máquinas. Experiência em cargos estratégicos como Especialista, Engenheiro, Supervisor e Gerente de Manutenção.
Expertise em gestão de processos normativos industriais incluindo NR-12, NR-13, NR-36, NR-10, AVCB, BRC (Segurança Alimentar), e APPCC (Análise de Perigo e Ponto Crítico de Controle).
Certificação Green Belt Six Sigma com experiência em 5S, PDCA, MTBF, MTTR, Custos (OPEX/CAPEX), LCC (Life Cycle Cost), Normas de Operação e Manutenção, RCA (Root Cause Analysis) e RCM (Reliability Centered Maintenance).
Especialista na Técnica Preditiva de Termografia Industrial.
Bacharelado em Engenharia Mecânica.
Atuando a mais de 15 anos na área de manutenção, como coordenador, supervisor e técnico na indústria, nos segmentos de bebidas, alimentício e farmacêutico.
Liderando equipes multidisciplinares e conduzindo grandes projetos nas frentes de RCM, TPM, criação e revisão de planos de manutenção, análise de falhas, gestão orçamentária de CAPEX, OBZ E ZBB, além de iniciativas de melhoria contínua como KAIZEN.
Gestão e melhora de indicadores (MTBF, MTTR, Taxa de execução), através de times bem liderados, processos bem estruturados e com foco em confiabilidade.
Gerente de Projetos | Engenheiro Eletricista | Especialista em Manutenção e Automação Industrial
Engenheiro eletricista com mais de 15 anos de experiência nas áreas de engenharia, manutenção, automação industrial, produção e gestão de projetos. Possui ampla atuação na liderança de equipes multidisciplinares, gerenciamento de CAPEX e OPEX, controle de prazos, custos e riscos, sempre assegurando qualidade, segurança e conformidade regulatória.
Destaca-se pela coordenação de projetos industriais e prediais desde a concepção até o comissionamento, implementação de práticas de melhoria contínua (5S, TPM, Kaizen) e aplicação de metodologias ágeis. Tem forte atuação em confiabilidade, gestão de ativos e estratégias de manutenção, incluindo planejamento, indicadores e software de manutenção.
É certificado Black Belt Lean Seis Sigma, com experiência em treinamentos técnicos, docência e consultorias voltadas à eletrotécnica, mecânica e automação.
Formação: Engenharia Elétrica, com pós-graduação em Automação Industrial.
Certificações: Lean Six Sigma Black Belt, NR-10, NR-12, NR-35, entre outras.
Idiomas: Inglês técnico.
Engenheiro mecânico com formação técnica em eletromecânica. Experiência de mais de 10 anos nas áreas de manutenção, utilidades, confiabilidade e PCM.
Atuação destacada em grandes indústrias como Ambev e Ypê, com foco em gestão de ativos, TPM, RCM e melhoria contínua.
Habilidades em softwares e metodologias:
SAP PM, Excel, Power BI, metodologia Lean, TPM, RCM, 5S e análise de falhas (A3, Ishikawa, 5 porquês).
Experiência nas áreas de:
Supervisão de manutenção mecânica, elétrica, civil e utilidades, gestão de PCM, revisão de planos, controle orçamentário (OPEX e CAPEX), liderança de times e condução de projetos Kaizen e Speed Kaizen.
Destaques:
• Certificação como Facilitador de TPM pela PCM Consultoria
• Forte vivência em indicadores de manutenção (MTBF, MTTR, MQTR)
• Foco em confiabilidade, melhoria de performance e cultura de manutenção preventiva.
Especialista em Manutenção. Profissional em Análise e Inteligência de Dados, atuando desde 2021 como Especialista em Power BI, com mais de 50 dashboards estratégicos desenvolvidos para áreas como Comercial, Controladoria, Operações, Manutenção, Supply Chain e Financeiro.
Experiência prévia em análise de dados industriais e planejamento de manutenção, sempre com foco em otimização de processos e
suporte à tomada de decisão.
Domínio em Power BI, Microsoft Fabric, T-SQL, Python, GCP, Postman, Figma, Git e consumo de APIs. Formação pela Xperiun Data Analytics, com especializações em BI, modelagem de dados, visualização, storytelling e análise com Python/SQL.
Tecnólogo em Gestão Comercial e cursando MBA em Business Intelligence & Analytics 360 (Xperiun).
Profissional com ampla experiência em TPM e WCM, atuando de 2000 a 2020 na implementação de programas voltados à redução de perdas, aumento de eficiência e melhoria contínua em manufatura. Especialista em treinamentos de SMED e Manutenção Autônoma (passos 1 a 7), com resultados expressivos em redução de tempos de troca (até 50%) e aumento de eficiência operacional (de 78% para 87%).
De 2020 a 2025, atuou como analista de manufatura, liderando áreas de reprocesso e logística interna, gerenciando equipes de até 75 colaboradores e garantindo segurança, qualidade, produtividade e inventários com 100% de acuracidade.
Em 2025, ingressou na PCM Consultoria, levando sua experiência consolidada em TPM, WCM e melhoria contínua para apoiar projetos de excelência operacional e gestão de ativos em diferentes setores industriais.
Graduado em Engenharia Química pela Universidade de São Paulo, com especializações em Controle Estatístico de Processos e DOE. Master Black Belt em Lean Six Sigma pela Seta DG e Instrutor Internacional de TPM pela IM&C.
Possui 18 anos de experiência na liderança de programas de Excelência Operacional, Melhoria Contínua, Gestão da Rotina e Manutenção em grandes organizações como Nestlé, Ball, JDE e Prudential.
Atuação na criação de programas de Treinamento & Desenvolvimento, liderança e mentoring de projetos de otimização e redução de custos nos segmentos de bens de consumo e serviços.
Vivência na condução e suporte a Sistemas de Gestão e certificações ISO 9001, FSSC 22000, ISO 14001 e OHSAS 18001, além de experiência internacional em auditorias de modelos de gestão de operações na Rússia e República Tcheca.
Engenheiro de Controle e Automação, pós-graduado em Engenharia da Confiabilidade (RCM) e com MBA em Gestão de Processo Industrial pela UTFPR, reunindo sólida especialização em automação e gestão de manutenção.
Com 28 anos de experiência em gestão de ativos, atuou estrategicamente da supervisão técnica à gerência de manutenção em organizações como Mercedes-Benz, Ford, Peccin, ArcelorMittal e ABB, conduzindo iniciativas voltadas à eficiência operacional.
É especialista em SAP PM (SAP Certified Application Associate – ERP 6.0), com forte atuação em implantação de CMMS e otimização de processos, além de domínio de metodologias como TPM, RCM, Lean Manufacturing e FMEA para aumento de disponibilidade e redução de custos.
Graduado em Engenharia de Controle e Automação pela Faculdade de Ciências e Tecnologia de Montes Claros – MG, com especialização em Automação e Controle de Processos Industriais pela Universidade Federal de Viçosa – MG, e certificado como Green Belt Lean Six Sigma pelo Instituto Voitto.
Possui 15 anos de experiência nas áreas de Manutenção, Automação Industrial e Gestão de Ativos, com atuação em Planejamento e Controle da Manutenção (PCM), análise de falhas, gestão de indicadores e melhoria de desempenho de ativos em ambientes industriais de alta criticidade, incluindo indústria farmacêutica e sistemas de saneamento.
Tem vivência na estruturação de planos preventivos, suporte técnico às operações e utilização do SAP PM, conduzindo iniciativas de melhoria contínua com foco em confiabilidade operacional, padronização de processos e geração de resultados sustentáveis.
