PPCM é a sigla para Planejamento, Programação e Controle da Manutenção. É uma metodologia que tem como objetivo maximizar a disponibilidade e a confiabilidade dos ativos físicos de uma organização, por meio de uma gestão eficaz da manutenção.
O PPCM é fundamental para garantir a eficácia dos processos de manutenção, reduzir custos, aumentar a vida útil dos ativos e minimizar as paradas não programadas. Acompanha o ciclo de vida dos ativos físicos, desde a sua aquisição até o seu descomissionamento, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Envolve o planejamento de curto, médio e longo prazos, a programação e o controle das atividades de manutenção, garantindo a disponibilidade e confiabilidade dos ativos físicos.
A PCM Consultoria adota uma sistemática na implantação do PPCM que assegura a eficácia do processo, através das seguintes e principais etapas, mas não limitadas a elas:
- Realização do inventario dos ativos físicos
- Avaliação ou implantação do tagueamento dos ativos físicos
- Determinação da criticidade dos ativos
- Elaboração da árvore de ativos (criticidade “A” até o nível de componente)
- Elaboração d alista técnica
- Construção da biblioteca técnica
- Desenvolvimento e implantação da Política, Diretrizes e Estratégia da Manutenção.
- Elaboração dos planos de manutenção com metodologias específicas, tais como: RCM. FMECA, etc
- Monitoramento constante do desempenho dos ativos, através de um conjunto completo de indicadores estratégicos, táticos e operacionais.
- Gestão do Conhecimento: Elaboração e implantação de procedimentos de manutenção.
- Desenvolvimento e implementação da gestão digital do processo.
- Foco no OMM (Optimum Maintenance Mix) para os ativos físicos.
- Planejamento integrado com os processos suporte: produção; suprimentos; segurança; engenharia; qualidade; etc.
OBJETIVOS
O PPCM tem importância estratégica na obtenção de:
- Redução de custos
- Aumento da produtividade
- Otimização dos estoques de MRO
- Minimizar o tempo de inatividade dos ativos físicos
- Aumentar a vida útil dos ativos físicos
- Operar os ativos físicos no seu ponto ótimo: desempenho x custos x riscos.
