• Sócio Fundador da PCM Brasil e Chile
• Graduado em Engenharia Elétrica, pós-graduado em Administração de Empresas.
• Foi professor da UNICAMP no curso Técnico de Qualidade e Produtividade, na Faculdade de Engenharia Mecânica – FEM nos cursos de extensão universitária; e foi professor convidado da FAQ – Faculdade de Engenharia Química em cursos da pós-graduação.
• Apresentou diversos trabalhos técnicos em seminários e congressos de manutenção nacional e internacional.
• Membro do Instituto Brasileiro de Consultores de Organização – IBCO e da Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN.
• Exerceu a função de engenharia de manutenção em empresas de grande porte. Executa trabalhos de consultoria, assessoria e treinamento em diversos segmentos industriais há mais de 20 anos com ênfase no aumento da produtividade, com experiência no exterior (Espanha, Itália, Chile, Bolívia, Peru e África do Sul).

• Graduado em Engenheiro Mecânico pela Universidade Caxias do Sul/RS e Pós-Graduado em Administração de Empresas pela FGV– Fundação Getúlio Vargas/SP.
• Experiência  prática como Gerente de manutenção, processo, produção e Instrutor de TPM. Especialista em metodologia de TPM(Manutenção Produtiva Total), WCM (World Class Manufacturing), RCM(Reliability Centred Maintenance), Lean Manufacturing, Programa 5S, Sistemas de Gestão: HACCP, GMP.
• Profissional com mais de 20 anos de experiência em gestão de empresas, ocupando cargos de Gerência em empresas Nacionais e Multinacionais.
• Desde 2000 executa assessoria, consultoria e treinamentos em diversos segmentos industriais, com o foco na produtividade e manutenção. Com experiência em programar mudanças culturais nos processo, administração por resultados e motivação empessoas, obtendo com a implementação do TPM a otimização da produção, eficiência global e a confiabilidade dos equipamentos com o cumprimento do plano estratégico da companhia. Como consultor e Gestor de Operações na PCM Consultoria Chile onde atua em projetos no Chile, Brasil e Bolívia.

• Graduado em Administração de Empresas, MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela FGV (Fundação Getúlio Vargas) e MBA executivo pela Ohio University (EUA)
• Palestrante do 17º Congresso Ibero-americano de Manutenção em Cascais – Portugal. Especialista de TPM (Pilares MA, MP, ME, ET, SHE, CI & Office)
• Mais de 10 anos de atuação em empresa multinacional da área de bens de consumo pioneira no país, onde participou ativamente no processo de implantação de metodologia de trabalho que levou a empresa a alcançar o nível de Excelência em suas operações.
• Sólida experiência em consultoria de empresas multinacionais, nacionais de grande e médio porte. Seu trabalho consiste em identificar as reais necessidades dos clientes e desenvolver estratégias personalizadas que visem aumentar o lucro das organizações.
• Trabalha fortemente com os níveis de liderança na quebra de paradigmas para mudança do Mindset das pessoas.
• Experiências internacionais importantes que contribuem nas ações estratégias profissionais e posicionamentos frente aos desafios e busca de soluções.
• Atuação no desenvolvimento de projetos em países como: Argentina, Bolívia, Chile, Canadá, Paraguai e Peru.

• Graduado em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Industrial pela FGV – Fundação Getúlio Vargas.
• Instrutor de TPM e Green Belt Seis Sigma.
• Profissional com experiência de atuação em empresa multinacional de grande porte e referência na metodologia de TPM, atuou nas áreas de Processos, Manufatura, Embalagens, Manutenção, Utilidades e Almoxarifado e liderou o processo das seguintes premiações de TPM: Excelência, Consistência, Prêmio Especial e Classe Mundial pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance.
• Sólida experiência em consultoria de empresas multinacionais, nacionais de grande e médio porte nas áreas de Manufatura, Manutenção, Utilidades, Segurança, Meio Ambiente, Controle Inicial, Centros de Distribuições e Treinamentos.
• Experiências internacionais importantes no desenvolvimento da visão sistêmica e estratégica importantes nas interfaces de processos e pessoas. Gerente de Operações da PCM Consultoria em vários projetos no Brasil e América do Sul.

• Gerente de Operações da PCM Consultoria com graduação em Engenharia de Produção e graduação em Ciências da Computação.
• 18 Anos de experiência em Engenharia de Manutenção e Head de Melhoria Contínua (TPM/ WCM/ Lean / Gestão de Ativos).
• Professor de Pós Graduação em Engenharia de Manutenção e MBA de Gestão de Processos Industriais
• Instrutor Internacional de TPM realizado no Japão pela JIPM com experiência de sucesso na condução dos processos que receberam os Prêmios: Special Class (2008), World Class (2010) & Prêmios de Excelência Classe A (2020 e 2023);
• Certificação Internacional em Gestão de Ativos pelo IAM (Inglaterra).
• Certificação Internacional em Inglês pela Kaplan School (Miami USA)
• Atuou nos últimos 18 anos assessorando empresas multinacionais de grande porte referências em metodologias dos ramos de alimentos, bens de consumo, usinas sucroalcooleiras, bebidas, balas e gomas, fibra de vidro, petrolíferas e universidades.
• Experiências Internacionais na Argentina, Paraguai, Chile, Canadá, Inglaterra, Japão, África do Sul, EUA e Portugal.

• Formada pela escola de Administração Professor Celso Henrique Tozzi de Jaguariúna/SP.
• Extensão em Técnica em Segurança do Trabalho pelo Centro Paula Souza de Amparo/SP.
• Responsável pela área Administrativa da PCM Consultoria.

Graduado em engenharia eletromecânica pela Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central, certificação em instalações elétricas industriais pela norma IEC 60364 pela Scheider Electric, além disso é tecnólogo em montagens industriais e técnico eletromecânico pela Escuela Tecnológica Instituto Técnico Central e tecnólogo em manutenção elétrica industrial Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA.
Com mais de 15 anos de experiência na área comercial.

Formada em Gestão Empresarial, com MBA’s em Gestão de Marketing Digital e Mídias Sociais; Especialização em Comunicação Digital; Business Inteligence, Marketing Digital e Estratégia Data Drive; e Diretor de Marketing pelo grupo Phillip Kotler; entre outros cursos de extensão.

Atua no time desde 2024.

• Graduado em Administração de empresas, MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela FGV (Fundação Getúlio Vargas)
• Profissional com mais de 10 anos de experiência na área fabril com capacitação e premiação pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance em Consistência, Especial e Classe Mundial na implementação dos métodos de gestão TPM (Total Productive Maintenance).
• Participou ativamente no Planejamento e Desenvolvimento da Implementação e Auditoria de WCM (World Class Manufacturing) em parceria com a equipe do Professor Hajime Yamashina ( MM. Kyoto University, e WCM Group ). Ambas as experiências na mesma empresa multinacional de grande porte da área de bens de consumo pioneira e referência na implementação destes métodos de gestão no país.
• Dentre suas habilidades e competências, está a liderança de equipes e habilidade em transferir todo o seu conhecimento técnico de métodos e ferramentas que possibilitam a redução de perdas e consequente aumento de eficiência fabril.
• Dentre seus resultados está a capacitação de equipes (formação de facilitadores de TPM) e gerenciamento de projetos que alcançaram significativo aumento de OEE, redução de tempo de set-up, pequenas paradas, fontes de contaminação e quebras.
• Atua como consultor na implementação de WCM e TPM em empresas de diversos segmentos e capacitação de facilitadores nestes métodos de gestão.

• Consultor graduando em Engenharia Mecânica pela UNITAU, Técnico em Mecânica pelo SENAI – Taubaté e curso de RCM (Manutenção Centrada na Confiabilidade).
• Experiência em projetos de melhorias nas áreas de produção e manutenção, ajudando a empresa a alcançar o nível de excelência em seus processos. Implementação de software e KPI´s de Eficiência Global (OEE) para tratativa das perdas e aumento da produtividade. Aplicação de ferramentas da qualidade ( Diagrama de Ishikawa, PDCA, folhas de verificação).
• Experiência na utilização do SAP-PM (Árvore de Ativos, Ordens de Serviços, Planos de Manutenção, Lista de Tarefas, Lista Técnica dos Ativos e etc.)
• Expertise em planejamento e programação de manutenção, construção de planos de manutenção (preventivo, inspeção, preditivo), determinação da criticidade dos ativos e estratégia de manutenção.
• Atuação em empresas dos ramos de Usinagem, Automotiva, Alimentícia e Farmacêutica.

• Técnico em Gestão da Produção, Qualidade e em Processos Químicos, desenvolveu padrões Quick Kaizen e Standard Kaizen.
• Forte atuação com ferramentas de análise de causa- raiz: 5 Porquês, Ishikawa, 5W1H, ECRS.
• Com mais de 20 aos de experiência na implementação do método TPM e WCM em multinacional referência no método, possui também formação de facilitador e multiplicador em TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (Troca rápida de ferramentas)
• Especialista em WCM (World Class Manufacturing) com premiações nos níveis Excelência, Consistência, Especial e World Class através implementação da metodologia e como instrutor das 7 ferramentas de WCM.

• Graduado em Engenharia de Controle e Automação pela Faculdade Anhanguera Campinas.
• Possui sólida experiência na aplicação das melhores práticas em gestão de projetos (PMO) em todo o seu ciclo de vida, considerando os grupos de processo (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento e suas interações) segundo guia PMBOK (PMI).
• Ampla experiência em Gestão de Grandes Paradas, interrupção total ou parcial da planta, com abordagem em toda a estruturação da parada comtemplando objetivos, premissas, restrições, governança, gestão de riscos, mudança, custos, cronograma em MS Project 2016, execução, etc.
• Atuou por mais de 8 anos no Gerenciamento, Planejamento e Controle da Manutenção (GPCM, TPM) em empresas de médio e grande porte, onde conhece e aplica ferramentas de solução e análise de problemas de manutenção como, 5W & 2H, Ishikawa, 5 Porquês, MASP, PDCA.
• Experiência na implementação da ISO 9001-2015, ISO 14001, ISO/TS 16949, OHSAS 18000 e nas normas regulamentadoras NR-12 e NR-13, com experiência no exterior: República Dominicana

Formação Superior em Automação pela Universidade Salesiana de Campinas, pós-graduado em Recursos Humanos pela UNOPEC, técnico em Eletrônica pela Fundação Educacional Guaçuana.

Desde 2017 na PCM Consultoria, atua nas áreas de manufatura, manutenção, projetos e treinamento.

• Graduado em Administração de Empresas, com MBA em Logística Empresarial.
• Facilitador de TPM e Green Belt Lean Six Sigma.
• Profissional com mais de 20 anos de experiências vivenciadas em multinacionais de grande porte no segmento de bens de consumo com referência na implementação de TPM, onde participou ativamente das premiações pela premiação pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance em Excelência, Consistência, Especial e World Mundial em 4 plantas e em 2 Centros de Distribuição.
• Atuou nas áreas de Manutenção, Facilities, Melhoria Continua, Distribuição, Finanças e Manufatura, sempre no desenvolvimento e integração de Metodologias de Melhoria Continua.
• Possui grande experiência no desenvolvimento dos 8 pilares do TPM e ferramentas Lean/Six Sigma. Gestor de Contratos Coorporativos, Projetos de Eficiência Energética e Mercado Livre de Energia e Coordenação de BCP (Businnes Continue Plan) Desenvolveu diversos trabalhos de melhoria na estruturação de Manutenção e Facilities onde alcançou altíssimos níveis de confiabilidade nos equipamentos e redução de mais de 70% nos custos operacionais através de aplicação de projetos Green Belt.
• Destaca-se na implementação e desenvolvimento das 6 etapas do Pilar de Manutenção Planejada e nos 7 passos de manutenção Autônoma além da aplicação de ferramentas de análise de perdas (Ishikawa, 5 PQS, RCA, CAPDO, QC Story, Arvore de Custos, OEE DEMAIC, VSM, etc.)

• Graduado em Engenharia Mecatrônica; Pós-graduação em Administração Industrial pela USP – Universidade de São Paulo e Gerenciamento de Projetos Avançado pela FGV – Fundação Getúlio Vargas.
• Profissional com mais de 20 anos de experiência de atuação em empresas multinacionais de médio e grande porte como Coordenador de Manutenção e Engenharia nos ramos de Tecnologia, Bens de Consumo e Manufatura.
• Coordenou projetos de alta e média complexidade, transferência e ampliação de fábricas, melhoria de processo, desempenho da produção, Manutenção, e Controle Inicial na Implementação de Projetos (EEM) Sob as metodologias: TPM (Total Productive Maintenance) e WCM (World Class Manufacturing), atuou na implementação e coordenação de planos de manutenção e desenvolveu projetos de manutenção com foco na restauração de equipamentos e reformas de plantas no Brasil e Exterior.
• Liderança na condução e treinamento de times de trabalhos voltados a Melhoria Específica para eliminar perdas crônicas e atingir os 3 zeros (zero acidente / quebra / defeito de qualidade). Implementação de indicadores (KPI) com gestão a vista e participativo na gestão da manutenção e manufatura: árvore de perdas, OEE, MTBF, MTTR, Custo, Insumos, HH/equipamento, HH/parada. Experiência no Gerenciamento de Portfólio de Projetos e Investimentos / CAPEX / Planejamento Estratégico / Orçamento / Cronogramas e Controle Físico-Financeiro / Elaboração de Propostas de Investimentos.

• Doutor em Gestão de Projetos; Mestre em Meio Ambiente e Sustentabilidade; Certificado em Gestão de Ativos pelo IAM (Institute of Asset Management; MBA em Gestão Empresarial; Pós-graduado em Administração Industrial; Graduado em Engenharia Química pela MAUÁ.
• Certificado em Gestão de Ativos pelo IAM – The Institute of Asset Management (UK).
• Membro do IAM – The Institute of Asset Management (UK).
• Membro do AIChE – American Institute of Chemical Engineers (USA).
• Membro do ASQ – American Society for Quality (USA).
• Professor nos cursos de Pós-Graduação e MBA na FGV e INPG.
• Especialista em: Planejamento Estratégico, Gestão de Ativos (IAM-GFMAM; PAS55 e ISO 55000), Excelência Operacional (WCM), Gestão da Inovação, Gestão de Projetos, Gestão de Riscos, Gestão de Mudanças, Otimização de Processos, Lean Manufacturing, Supply Chain – S&OP e TPM.
• Gestão de Meio Ambiente e Sustentabilidade (MDL) / Eficiência Energética
• Implantação de Sistemas de Gestão: ISSO 55000 / ISO 9000 / ISO 22000 / ISO 14001 / OHSAS 18001 / ISO TS16949
• Metodologias e ferramentas de produtividade: Six Sigma; CEP; GMP; HACCP; MASP; HAZOP; TQM; TPS; Kaizen; DMAIC; DOE; FMEA; BSC; Analise Multivariada de dados; entre outros.
• Experiência internacional em gestão de operações e otimização de processos: África do Sul, Alemanha, Argentina, Bélgica, Canadá, Chile, Colômbia, Dinamarca, Espanha, Finlândia, Holanda, Inglaterra, Israel, México, Noruega, Japão, Suécia, USA.
• Profissional com mais de 40 anos de experiência na gestão em empresas multinacionais e nacionais de grande porte, com variados modelos de negócios e culturas organizacionais diversas, nos segmentos: Químico; Petroquímico; Borracha; Plásticos; Alimentos; Bebidas; Automotivo; Saneamento Básico; Mineração; Metalúrgico; Petróleo; Óleo e Gás; Energia; Açúcar e Álcool; Fibra de vidro; Agro Industrial; Embalagens; Papel e Celulose; Bens de Capital e Serviços.

• Graduado em Administração de empresas e Engenharia de Produção. Formação técnica em processamento de dados e mecânica geral.
• Facilitador e instrutor de TPM, com atuações experiências na implantação da metodologia no chão de fábrica e no desenvolvimento/capacitação dos pilares de TPM.
• Profissional com mais 27 anos de experiência desenvolvidos na área industrial.
• Orientação e acompanhamento no desenvolvimento das estratégias e da execução das atividades, focado na consolidação dos processos.
• Desenvolvimento, coaching e feedback aos lideres de pilares e multiplicadores no chão de fábrica; Elaboração de material e aplicação de treinamentos para a capacitação do público operacional e de liderança.
• Capacitação nos conceitos da metodologia TPM, passos dos pilares, ferramentas de análise e soluções de problemas (PDCA, Cap-do, 5W1H, 5 porquês, SMED, etc.); Atuação em empresas dos seguimentos de higiene e limpeza, cosmética e alimentos nacionais e multinacionais.

• Consultor graduado em Administração de Empresas e possui Pós Graduação em Engenharia, com experiência em melhoria de processos, produtividade e gestão de pessoas.
• Instrutor e facilitador de TPM – IM&C
• Conhecimento e domínio pleno dos 8 pilares do TPM
• Especialista em ferramentas de Análise como: Loop Infinito, PDCA, SMED, Análise PM & Makigami.
• Experiência na condução de processos de Premiações de TPM da JIPM
• Liderando grandes projetos para redução de custos e melhoria dos processos.
• Profissional com mais de 10 anos atuando na área de melhoria contínua em grandes corporações com ampla experiência e conhecimentos em TPM, 5S, PDCA, Kaizen, Lean Manufacturing, Fluxo de Valor, Melhorias no Processo e das Ferramentas da Qualidade Atuação em processos Administrativo, Manufatura, auditoria e consultoria de TPM, formação, desenvolvimento e gestão de equipes.

• Consultor graduado em Administração de Empresas pela Universidade Paulista e Especialização em Marketing Organizacional pela Unicamp.
• Psicologia pela Anhanguera Educacional com experiência em melhoria de processos, produtividade e gestão de pessoas, mais de 25 anos na indústria.
• Experiência na condução de processos de Premiações de TPM da JIPM.
• Liderança de Projetos de Otimização e Redução de Custos em manufatura.
• Especialista de TPM (Pilares MA, MP, ME, ET, SHE, CI & Office).
• Profissional com mais de 25 anos de vivência em indústria de Alimentos- Biscoitos, Panificação e Chocolates. Com foco nas áreas de Produção, Processos, Melhoria Contínua em empresas multinacionais e nacionais de grande porte (Grupo Arcor do Brasil, Cacau Show).

• Engenharia Mecânica (Cursando).
• Técnico em Eletromecânica e Mecânica Geral.
• Especialista/Instrutor de TPM.
• Com mais de 27 anos de experiência em manutenção de classe mundial, Gestão de Ativos e WCM em grandes corporações como Bunge, Mondelez, Harald, Lactalis do Brasil, JBS, Cacau Show , suportando a condução de processos de TPM/ Projetos/ Manutenção/ Utilidades e Qualidade na posição de Coordenador de Manutenção Industrial.
• Possui experiência na implementação de SAP (Módulo PM, MM)/ Pilares de manutenção planejada/ manutenção autônoma/ kaizen/ 5S/ SMED/ Interpretação e implementação de ISO 22.000.
• Aplicação de ferramentas da qualidade, Análise de quebra e falhas que compõem (Descrição de fenômeno/ 5W1H/ Diagrama de Ishikawa/ 5 Porquê’s/ 5W2H)/ PDCA/ GUT/ SWOT). Formação em Facilitador de TPM; MA; MP; ET/ Formação como Instrutor de TPM/ Formação de executivos FDC/ Gestão para Resultados INDG/ Participação em Programa de Estudos de Qualidade e Produtividade no Japão.

• Cursando Makerting, Administração e formação em Técnico Químico;
• Profissional com mais de 25 anos de experiência de atuação em indústria Química , Bebidas e Alimentos em áreas de Produção, Processos e Melhoria Contínua em empresas multinacionais e grande porte (Unilever, Coca-Cola, Arbor Brasil, Greenpeople, Ypê e Trivium);
• Facilitador de TPM (JIPM);
• Facilitador Passo 4 a 7 da manutenção Autônoma (JIPM);
• Especialista de TPM (Pilares MA, MP, ME, ET, SHE, CI, QP & Office);
• Especialista de SMED, PDCA e Makigami;
• Auditor interno ISO9000/14000 e OSHAS 18000 pela QHSET;
• Responsável pela implantação do programa de Excelência Operacional TPM (Total Production Management);
• Condução da Gestão da Eficiência Fabril (OEE, Eficiência, Perdas, Custos Industriais);
• Participou de certificações e premiações pela JIPM (Excellence, Consistency, Special e World Class.

• Mestre em Engenharia de Produção pela UNIARA (Universidade de Araraquara), pós graduado em Gestão Empresarial pela FGV, pós graduado em Administração Industrial pela FECAP/FAAP, graduado em Engenharia Industrial Elétrica na UNISANTA, Técnico em Eletrônica e em Instrumentação e cursando Especialização em Engenharia de Segurança.
• 30 anos de experiência em atuações técnicas, coordenação e de gestão, em empresas de grande porte nas áreas de Engenharia, Manutenção, Facilities, Segurança do Trabalho e Educação, atuando nos segmentos de borracha (GOODYEAR), embalagens flexíveis (SHELLMAR), cosméticos (AVON), alimentos (MARILAN), prestação de serviços (SOLUÇÃO TOTAL E AUTÔNOMO), educação (coordenação de pós graduação – UNIMAR), e consultoria nos segmentos de farmacêutica, refinaria, extração, alimentos.
• Autor de artigos científicos publicados em Portugal, Chile, Índia e Brasil, em revistas, congresso s e seminários. Orientador e avaliador de TCCs, iniciação científica e artigos na graduação e pós graduação.
• Forte experiência em implantação e reestruturação total de áreas de Manutenção.
• Gestor de áreas de melhoria contínua e instrutor Kaizen.
• Experiências internacionais em projetos e feiras na Alemanha, USA, Chile e México.

• Consultor graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade São Francisco e MBA em Gestão Industrial pela Fundação Getúlio Vargas.
• Instrutor certificado em TPM, WCM e Lean Manufacturing.
• Com certificação em Green e Black Belt.
• Experiência na condução de processos de Premiações de TPM da JIPM e WCM pelo prof. Yamashina.
• Experiência em Gestão de Projetos e Ferramentas de Melhoria Contínua (SMED, kaizen, 5S, Trabalho Padronizado, Cronoanálise e sistemas de apontamento de perdas).
• Experiência na condução de fábricas no processo de implementação de TPM, WCM e Gestão de Ativos, nos segmentos de Papel & Embalagem, Metalúrgico, Usina de Açúcar, Etanol e Fertilizantes.
• Profissional com mais de 22 anos de vivência em indústrias de médio e grande porte nos segmentos Automotivo, Farmacêutico, Alimentos e Bens de Consumo (Bosch, Valeo, Takeda, Unilever), com atuação nas áreas de Engenharia de Processos, Produção e Excelência Operacional.

• Consultor graduado em Gestão da Produção Industrial pela UNINTER e Química Industrial Téc. pelo Instituto Federal de Pernambuco, com experiência em melhoria de processos, produtividade e gestão de pessoas.
• Instrutor de TPM pelo Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM)
• Especialista de TPM (Pilares MA, MP, ME, ET, SHE, CI & Office)
• Especialista de SMED & Instrutor da filosofia CAPDo
• Experiência na condução de processos de Premiações de TPM da JIPM
• Gestão de custos industriais, administrando orçamentos na ordem de R$ 20 milhões ano
• Liderança de Projetos de Otimização e Redução de Custos em manufatura, manutenção, engenharia/projetos, processos e operações, com resultados na ordem de USD 3 milhões ano.
• Condução e Suporte em Sistemas de Gestão e Normas ISO9001, FSSC22000, ISO14001 e OSHAS18001
• Experiência Internacional na implementação de fábricas e reestruturação organizacional em diversos segmentos de Supply Chain, no Brasil, Argentina, Equador, Canadá e Caribe.
• Profissional com mais de 25 anos de vivência em indústria de Plástico, Bebidas e Alimentos em áreas de Produção, Processos, Manutenção, Melhoria Contínua em empresas multinacionais e nacionais de grande porte (Unilever, MIRVI/BETAPACK e CSI)

Engenheiro Mecânico formado pela Universidade Federal de Minas Gerais, pós-graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Luterana do Brasil, proficiente em Excel, Inglês, japonês e SAP-PM.

Possui mais de 10 anos de experiencia profissional em Manutenção Industrial com foco em TPM e Melhoria Contínua. Possui experiência de chão de fábrica com Gestão de Ativos, PCM, TPM, RCM, Lean Manufacturing e Programa 5S, assim como elaboração e aplicação de treinamentos nesses temas.

Atuou em empresas multinacionais de grande porte dos ramos de mineração, sucroalcooleira e bens de consumo tais como Faber Castell e COFCO International. Especializado em manutenção preventiva, corretiva e paradas programadas, com foco em Boas Práticas de Manutenção e acompanhamento de KPIs. Atuou na gerência de contratos e equipes, além de adequações às normas NR12 e NR13.

Formado em Engenharia Química, com mais de 20 anos de experiência, atuando como Gerente de Manutenção, Gestão de Ativos e Excelência Operacional em multinacional do setor de alimentos, bebidas e agronegócio.

Com expertise na elaboração de planejamento estratégico, desdobramento das diretrizes corporativas em planos de ação práticos.

Além disso, teve a responsabilidade de liderar a área de excelência operacional em 13 plantas simultaneamente. Durante quatro anos, atuou como responsável pela Gestão de Ativos, liderando a implementação bem-sucedida de programas em diversos países, incluindo Brasil, Paraguai, Bolívia, Peru e Argentina.

Ampla experiencia pratica na implantação de projetos utilizando metodologias como LEAN e Gestão de Ativos, focando na eliminação de desperdícios, simplificação dos fluxos de informação, padronização de processos e aprimoramento da comunicação.

Seus conhecimentos abrangem áreas como TPM, 6 Sigma, Análise de Solução de Problemas e Ferramentas de RCM.

Formado em Engenharia de Produção Mecânica com Tecnólogo em Projetos mecânicos pela FATEC Sorocaba.

Atua no time desde 2024.

Formada em Engenharia de Produção com MBA em Gestão de Projetos pela USP e Green Belt Seis Sigma. Francês e Inglês fluente com certificação CELTA pela Universidade de Cambridge.

Atua no time desde 2024.

Formado em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário UNA-BH e MBA em Finanças pela FGV, com experiência em organizações multinacionais.

Atua no time desde 2024.

Luciano é um profissional com mais de 20 anos de experiência em Produção e Manutenção Industrial nos setores de Alimentos, Química e Bebidas. Graduado em Engenharia da Produção, possui dois MBA’s em Gestão Estratégica da Manutenção e Produção, além de experiência internacional como instrutor de TPM pela JIPM.

Durante sua carreira, Luciano ocupou cargos de destaque em diversas empresas, incluindo sua atuação como Gerente Coorporativo Manutenção e TPM em empresas líderes como YPÊ Química Amparo, Cervejaria Cidade Imperial, Leão Alimentos e Bebidas e Brasil Kirin

Sua trajetória profissional é complementada por aperfeiçoamentos em áreas como gestão de energia, análises preditivas termográficas e programação de inversores de frequência, evidenciando seu compromisso com o desenvolvimento contínuo e a excelência profissional.

Andreilson é um profissional com 30 anos de experiência em Gestão da Manufatura e Manutenção Autônoma e Profissional especializado em indústrias multinacionais como Procter&Gamble, Unilever, Faber-Castell e EMS.

Sua formação acadêmica em Técnico Mecatrônico, Tecnólogo em Instrumentação e Controle com pós-graduação em Gestão da Manutenção. Multiplicador de TPM nos pilares AM e PM, participando de auditorias internas e externas, destacando-se no prêmio World Class de TPM e Bronze no WCM com apresentação de cases para os auditores.

Além de sua experiência profissional, possui o trabalho de gestão de pessoas com equipes multidisciplinares técnicas na área da manutenção e PCM, atuando como Planejador, Coordenador e Supervisor destes times, em grandes paradas de manutenção preventiva, manutenção preditiva, manutenção corretiva e a manutenção melhorativa.

Conseguindo conquistar alguns prêmios internos, como a implementação de melhor KAIZEN do ano, por dois anos consecutivos de uma empresa multinacional. Demonstrando seu compromisso com o aprimoramento contínuo e sua expertise nas mais recentes práticas de tecnologia do setor.

Rodrigo é um profissional com 20 anos de experiência em Gestão de Manufatura e Manutenção Autônoma especializado em indústrias multinacionais como Unilever e Pirelli. Sua formação acadêmica em Processos Gerenciais incluindo formação em Processos Químicos e Facilitador TPM, destaca-se em Gestão Autônoma de TPM , Prêmios de Consistência e Certificações TPM, WCM e Auditorias de Normas de Regulamentação.

Além de sua vasta experiência profissional, Rodrigo possui uma extensa lista de cursos e certificações em áreas como Gestão da Manutenção, Manufatura, TPM, WCM, Auditorias de Normas e liderando prêmios de consistência e certificações em TPM e WCM entre outros, demonstrando seu compromisso com o aprimoramento contínuo e sua expertise nas mais recentes práticas e tecnologias do setor.

Consultor com Graduação em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Empresarial e Estratégia Corporativa, instrutor TPM, Lean Manufacturing e Green Belt Seis Sigma.

Atuando em diversos trabalhos em equipes, aplicando a metodologia TPM reduzindo as perdas por Quebra/falhas; Qualidade, Meio ambiente, Pequenas Paradas, Setup entre outros com objetivo de aumentar o OEE e mitigando os Processos.

Como consultor atua na implementação e administração do TPM, WCM e Implantação do Processo PCM, além no Diagnósticos de Ativos.

Formado em Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial, possui também formação de facilitador de TPM, Green Belt Seis Sigma e PNL ( programação neuro linguística ), profissional com 25 anos de experiência de atuação em empresa multinacional de grande porte e referência na metodologia de TPM e WCM, atuou na área de Manufatura Embalagens, participou do processo de implementação do TPM até alcançar todas as premiações: Consistência, Prêmio Especial e Classe Mundial pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance. Liderou processos
de WCM onde alcançou o nível Bronze – Auditado e certificado por Hajime Yamashina.

Experiência na condução dos seguintes processos:

• Auditoria de gestão de TPM e WCM;
• Desenvolvimento das etapas 1 a 7 de Manutenção Autônoma em área de Manufatura;
• Desenvolvimento das etapas 1 a 7 de Workplace Organization em área de Manufatura;
• Demais pilares de WCM como: Melhoria Especifica, Educação e Treinamento, Qualidade, Logística e Segurança;
• Aplicação de ferramentas de análises de soluções de problemas em manufatura (Análise PM, SMED, Qc Story, Capdo, 5s, 7s, 5W 1H , 5 Porquê, 4M, Pontos S/Q, câmera de alta velocidade, EWO, TWTTP / HERCA, Kaizens Quick, standart, major e advanced, Cep, CRQS, Matriz QA, X, QM e pontos Q);
• Liderou projetos que eliminou perdas, transformando em saving para o negócio.

Tem como fortaleza, construir times de alta performance, desenvolvendo as pessoas, gerenciando conflitos e influenciando a mudança de pensamento mostrando uma visão global.

Especialista em Gestão de Manutenção e Projetos | Engenheiro Mecânico

Mais de 15 anos de experiência em gestão de manutenção e planejamento, atuando em grandes empresas dos setores siderúrgico, açúcar e álcool, e alimentício.

Forte atuação na implementação de planejamento de manutenção e condução de grandes paradas industriais.

Bacharelado em Engenharia Mecânica pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS.

MBA em Gerenciamento de Projetos pela Universidade de São Paulo – USP.

Key User do ERP SAP, com experiência na implantação do módulo PM e mobilidade na manutenção.

Certificações: Kaizen Leader e Green Belt – Lean Six Sigma.

Bacharelado em Engenharia de Controle e Automação pela Universidade Paulista.

Experiência Profissional: 4 anos de atuação na área de Engenharia Elétrica e Gestão de Projetos na CCR Rodovias, no segmento de Concessão de Rodovias.

Experiência abrangente em engenharia e gestão de projetos, desde a definição de soluções técnicas até a conclusão e entrega.

Especialista na definição de soluções para atendimento ao escopo, interação com clientes finais, análise de riscos, acompanhamento de cronogramas e financeiros, elaboração de documentação técnica, e gestão de fornecedores.

Experiência com desenvolvimento de soluções envolvendo Nobreaks, Geradores e Sistemas de Climatização.

Atuação no processo de migração e acompanhamento do Mercado Livre de Energia (ACL).

Expertise em ferramentas de gestão como MS Project, PPM, SAP ECC, SAP BPC, Planner, SharePoint, Power BI e Pacote Office.

Gerente sênior com mais de 10 anos de experiência em Engenharia de Confiabilidade e Manutenção de Ativos, e mais de 8 anos em Gerenciamento de Projetos apoiando o Start-up Vertical de novos processos.

Implementação de processos padronizados em cadeias de suprimento e melhores práticas, de acordo com normas internacionais como BSI PAS 55 e ISO 55000.

Carreira internacional cujo foco está baseado na Excelência Operacional através de uma compreensão sólida de Melhoria Contínua (CI), Manufatura de Classe Mundial (WCM), Sistema de Trabalho Integrado (IWS) e Manutenção Produtiva Total (TPM), entregando consistentemente resultados excepcionais a longo prazo e ganhos sustentáveis significativos na Manufatura.

Com um histórico comprovado de liderança transformacional em empresas multinacionais, incluindo PepsiCo, GSK, Whirlpool, Tetra Pak e Heineken.

Fluente em português, inglês e nível avançado em espanhol. Sua formação acadêmica inclui pós-graduação em Engenharia Mecatrônica e MBAs em Gestão Empresarial e Gerenciamento de Projetos.

Gerente sênior com mais de 10 anos de experiência em Engenharia de Confiabilidade e Manutenção de Ativos, e mais de 8 anos em Gerenciamento de Projetos apoiando o Start-up Vertical de novos processos.

Implementação de processos padronizados em cadeias de suprimento e melhores práticas, de acordo com normas internacionais como BSI PAS 55 e ISO 55000.

Carreira internacional cujo foco está baseado na Excelência Operacional através de uma compreensão sólida de Melhoria Contínua (CI), Manufatura de Classe Mundial (WCM), Sistema de Trabalho Integrado (IWS) e Manutenção Produtiva Total (TPM), entregando consistentemente resultados excepcionais a longo prazo e ganhos sustentáveis significativos na Manufatura.

Com um histórico comprovado de liderança transformacional em empresas multinacionais, incluindo PepsiCo, GSK, Whirlpool, Tetra Pak e Heineken.

Fluente em português, inglês e nível avançado em espanhol. Sua formação acadêmica inclui pós-graduação em Engenharia Mecatrônica e MBAs em Gestão Empresarial e Gerenciamento de Projetos.