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Profissionais altamente qualificados

Profissionais altamente qualificados

A PCM Consultoria é formada por profissionais altamente qualificados nas áreas de Engenharia e Administração de Empresas e com anos de experiência nos âmbitos nacional e internacional.
  • Sócio Fundador da PCM Brasil e Chile
  • Graduado em Engenharia Elétrica, pós-graduado em Administração de Empresas.
  • Foi professor da UNICAMP no curso Técnico de Qualidade e Produtividade, na Faculdade de Engenharia Mecânica – FEM nos cursos de extensão universitária; e foi professor convidado da FAQ – Faculdade de Engenharia Química em cursos da pós-graduação.
  • Apresentou diversos trabalhos técnicos em seminários e congressos de manutenção nacional e internacional.
  • Membro do Instituto Brasileiro de Consultores de Organização – IBCO e da Associação Brasileira de Manutenção – ABRAMAN.
  • Exerceu a função de engenharia de manutenção em empresas de grande porte. Executa trabalhos de consultoria, assessoria e treinamento em diversos segmentos industriais há mais de 20 anos com ênfase no aumento da produtividade, com experiência no exterior (Espanha, Itália, Chile, Bolívia, Peru e África do Sul).
  • Graduado em Engenheiro Mecânico pela Universidade Caxias do Sul/RS e Pós-Graduado em Administração de Empresas pela FGV– Fundação Getúlio Vargas/SP.
  • Experiência  prática como Gerente de manutenção, processo, produção e Instrutor de TPM. Especialista em metodologia de TPM(Manutenção Produtiva Total), WCM (World Class Manufacturing), RCM(Reliability Centred Maintenance), Lean Manufacturing, Programa 5S, Sistemas de Gestão: HACCP, GMP.
  • Profissional com mais de 20 anos de experiência em gestão de empresas, ocupando cargos de Gerência em empresas Nacionais e Multinacionais.
  • Desde 2000 executa assessoria, consultoria e treinamentos em diversos segmentos industriais, com o foco na produtividade e manutenção. Com experiência em programar mudanças culturais nos processo, administração por resultados e motivação empessoas, obtendo com a implementação do TPM a otimização da produção, eficiência global e a confiabilidade dos equipamentos com o cumprimento do plano estratégico da companhia. Como consultor e Gestor de Operações na PCM Consultoria Chile onde atua em projetos no Chile, Brasil e Bolívia.
desde 2008
  • Graduado em Administração de Empresas, MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela FGV (Fundação Getúlio Vargas) e MBA executivo pela Ohio University (EUA)
  • Palestrante do 17º Congresso Ibero-americano de Manutenção em Cascais – Portugal. Especialista de TPM (Pilares MA, MP, ME, ET, SHE, CI & Office)
  • Mais de 10 anos de atuação em empresa multinacional da área de bens de consumo pioneira no país, onde participou ativamente no processo de implantação de metodologia de trabalho que levou a empresa a alcançar o nível de Excelência em suas operações.
  • Sólida experiência em consultoria de empresas multinacionais, nacionais de grande e médio porte. Seu trabalho consiste em identificar as reais necessidades dos clientes e desenvolver estratégias personalizadas que visem aumentar o lucro das organizações.
  • Trabalha fortemente com os níveis de liderança na quebra de paradigmas para mudança do Mindset das pessoas.
  • Experiências internacionais importantes que contribuem nas ações estratégias profissionais e posicionamentos frente aos desafios e busca de soluções.
  • Atuação no desenvolvimento de projetos em países como: Argentina, Bolívia, Chile, Canadá, Paraguai e Peru.
desde 2012
  • Graduado em Administração de Empresas, possui MBA em Gestão Industrial pela FGV – Fundação Getúlio Vargas.
  • Instrutor de TPM e Green Belt Seis Sigma.
  • Profissional com experiência de atuação em empresa multinacional de grande porte e referência na metodologia de TPM, atuou nas áreas de Processos, Manufatura, Embalagens, Manutenção, Utilidades e Almoxarifado e liderou o processo das seguintes premiações de TPM: Excelência, Consistência, Prêmio Especial e Classe Mundial pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance.
  • Sólida experiência em consultoria de empresas multinacionais, nacionais de grande e médio porte nas áreas de Manufatura, Manutenção, Utilidades, Segurança, Meio Ambiente, Controle Inicial, Centros de Distribuições e Treinamentos.
  • Experiências internacionais importantes no desenvolvimento da visão sistêmica e estratégica importantes nas interfaces de processos e pessoas. Gerente de Operações da PCM Consultoria em vários projetos no Brasil e América do Sul.
desde 2017
  • Gerente de Operações da PCM Consultoria com graduação em Engenharia de Produção e graduação em Ciências da Computação.
  • 18 Anos de experiência em Engenharia de Manutenção e Head de Melhoria Contínua (TPM/ WCM/ Lean / Gestão de Ativos).
  • Professor de Pós Graduação em Engenharia de Manutenção e MBA de Gestão de Processos Industriais
  • Instrutor Internacional de TPM realizado no Japão pela JIPM com experiência de sucesso na condução dos processos que receberam os Prêmios: Special Class (2008), World Class (2010) & Prêmios de Excelência Classe A (2020 e 2023);
  • Certificação Internacional em Gestão de Ativos pelo IAM (Inglaterra).
  • Certificação Internacional em Inglês pela Kaplan School (Miami USA)
  • Atuou nos últimos 18 anos assessorando empresas multinacionais de grande porte referências em metodologias dos ramos de alimentos, bens de consumo, usinas sucroalcooleiras, bebidas, balas e gomas, fibra de vidro, petrolíferas e universidades.
  • Experiências Internacionais na Argentina, Paraguai, Chile, Canadá, Inglaterra, Japão, África do Sul, EUA e Portugal.
desde 2000
  • Formada pela escola de Administração Professor Celso Henrique Tozzi de Jaguariúna/SP.
  • Extensão em Técnica em Segurança do Trabalho pelo Centro Paula Souza de Amparo/SP.
  • Responsável pela área Administrativa da PCM Consultoria.

Formada em Gestão Empresarial, com MBA’s em Gestão de Marketing Digital e Mídias Sociais; Especialização em Comunicação Digital; Business Inteligence, Marketing Digital e Estratégia Data Drive; e Diretor de Marketing pelo grupo Phillip Kotler; entre outros cursos de extensão.

Atua no time desde 2024.

  • Graduado em Administração de empresas, MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela FGV (Fundação Getúlio Vargas)
  • Profissional com mais de 10 anos de experiência na área fabril com capacitação e premiação pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance em Consistência, Especial e Classe Mundial na implementação dos métodos de gestão TPM (Total Productive Maintenance).
  • Participou ativamente no Planejamento e Desenvolvimento da Implementação e Auditoria de WCM (World Class Manufacturing) em parceria com a equipe do Professor Hajime Yamashina ( MM. Kyoto University, e WCM Group ). Ambas as experiências na mesma empresa multinacional de grande porte da área de bens de consumo pioneira e referência na implementação destes métodos de gestão no país.
  • Dentre suas habilidades e competências, está a liderança de equipes e habilidade em transferir todo o seu conhecimento técnico de métodos e ferramentas que possibilitam a redução de perdas e consequente aumento de eficiência fabril.
  • Dentre seus resultados está a capacitação de equipes (formação de facilitadores de TPM) e gerenciamento de projetos que alcançaram significativo aumento de OEE, redução de tempo de set-up, pequenas paradas, fontes de contaminação e quebras.
  • Atua como consultor na implementação de WCM e TPM em empresas de diversos segmentos e capacitação de facilitadores nestes métodos de gestão.
João Rafael Rodrigues

João Rafael Rodrigues

  • Consultor graduando em Engenharia Mecânica pela UNITAU, Técnico em Mecânica pelo SENAI – Taubaté e curso de RCM (Manutenção Centrada na Confiabilidade).
  • Experiência em projetos de melhorias nas áreas de produção e manutenção, ajudando a empresa a alcançar o nível de excelência em seus processos. Implementação de software e KPI´s de Eficiência Global (OEE) para tratativa das perdas e aumento da produtividade. Aplicação de ferramentas da qualidade ( Diagrama de Ishikawa, PDCA, folhas de verificação).
  • Experiência na utilização do SAP-PM (Árvore de Ativos, Ordens de Serviços, Planos de Manutenção, Lista de Tarefas, Lista Técnica dos Ativos e etc.)
  • Expertise em planejamento e programação de manutenção, construção de planos de manutenção (preventivo, inspeção, preditivo), determinação da criticidade dos ativos e estratégia de manutenção.
  • Atuação em empresas dos ramos de Usinagem, Automotiva, Alimentícia e Farmacêutica.
Gesiel Câmara

Gesiel Câmara

desde 2016
  • Técnico em Gestão da Produção, Qualidade e em Processos Químicos, desenvolveu padrões Quick Kaizen e Standard Kaizen.
  • Forte atuação com ferramentas de análise de causa- raiz: 5 Porquês, Ishikawa, 5W1H, ECRS.
  • Com mais de 20 aos de experiência na implementação do método TPM e WCM em multinacional referência no método, possui também formação de facilitador e multiplicador em TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (Troca rápida de ferramentas)
  • Especialista em WCM (World Class Manufacturing) com premiações nos níveis Excelência, Consistência, Especial e World Class através implementação da metodologia e como instrutor das 7 ferramentas de WCM.
desde 2014
  • Graduado em Engenharia de Controle e Automação pela Faculdade Anhanguera Campinas.
  • Possui sólida experiência na aplicação das melhores práticas em gestão de projetos (PMO) em todo o seu ciclo de vida, considerando os grupos de processo (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento e suas interações) segundo guia PMBOK (PMI).
  • Ampla experiência em Gestão de Grandes Paradas, interrupção total ou parcial da planta, com abordagem em toda a estruturação da parada comtemplando objetivos, premissas, restrições, governança, gestão de riscos, mudança, custos, cronograma em MS Project 2016, execução, etc.
  • Atuou por mais de 8 anos no Gerenciamento, Planejamento e Controle da Manutenção (GPCM, TPM) em empresas de médio e grande porte, onde conhece e aplica ferramentas de solução e análise de problemas de manutenção como, 5W & 2H, Ishikawa, 5 Porquês, MASP, PDCA.
  • Experiência na implementação da ISO 9001-2015, ISO 14001, ISO/TS 16949, OHSAS 18000 e nas normas regulamentadoras NR-12 e NR-13, com experiência no exterior: República Dominicana
José Francisco Gozzoli Filho

José Francisco Gozzoli Filho

Formação Superior em Automação pela Universidade Salesiana de Campinas, pós-graduado em Recursos Humanos pela UNOPEC, técnico em Eletrônica pela Fundação Educacional Guaçuana.

Desde 2017 na PCM Consultoria, atua nas áreas de manufatura, manutenção, projetos e treinamento.

desde 2018
  • Graduado em Administração de Empresas, com MBA em Logística Empresarial.
  • Facilitador de TPM e Green Belt Lean Six Sigma.
  • Profissional com mais de 20 anos de experiências vivenciadas em multinacionais de grande porte no segmento de bens de consumo com referência na implementação de TPM, onde participou ativamente das premiações pela premiação pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance em Excelência, Consistência, Especial e World Mundial em 4 plantas e em 2 Centros de Distribuição.
  • Atuou nas áreas de Manutenção, Facilities, Melhoria Continua, Distribuição, Finanças e Manufatura, sempre no desenvolvimento e integração de Metodologias de Melhoria Continua.
  • Possui grande experiência no desenvolvimento dos 8 pilares do TPM e ferramentas Lean/Six Sigma. Gestor de Contratos Coorporativos, Projetos de Eficiência Energética e Mercado Livre de Energia e Coordenação de BCP (Businnes Continue Plan) Desenvolveu diversos trabalhos de melhoria na estruturação de Manutenção e Facilities onde alcançou altíssimos níveis de confiabilidade nos equipamentos e redução de mais de 70% nos custos operacionais através de aplicação de projetos Green Belt.
  • Destaca-se na implementação e desenvolvimento das 6 etapas do Pilar de Manutenção Planejada e nos 7 passos de manutenção Autônoma além da aplicação de ferramentas de análise de perdas (Ishikawa, 5 PQS, RCA, CAPDO, QC Story, Arvore de Custos, OEE DEMAIC, VSM, etc.)
desde 2019
  • Graduado em Engenharia Mecatrônica; Pós-graduação em Administração Industrial pela USP – Universidade de São Paulo e Gerenciamento de Projetos Avançado pela FGV – Fundação Getúlio Vargas.
  • Profissional com mais de 20 anos de experiência de atuação em empresas multinacionais de médio e grande porte como Coordenador de Manutenção e Engenharia nos ramos de Tecnologia, Bens de Consumo e Manufatura.
  • Coordenou projetos de alta e média complexidade, transferência e ampliação de fábricas, melhoria de processo, desempenho da produção, Manutenção, e Controle Inicial na Implementação de Projetos (EEM) Sob as metodologias: TPM (Total Productive Maintenance) e WCM (World Class Manufacturing), atuou na implementação e coordenação de planos de manutenção e desenvolveu projetos de manutenção com foco na restauração de equipamentos e reformas de plantas no Brasil e Exterior.
  • Liderança na condução e treinamento de times de trabalhos voltados a Melhoria Específica para eliminar perdas crônicas e atingir os 3 zeros (zero acidente / quebra / defeito de qualidade). Implementação de indicadores (KPI) com gestão a vista e participativo na gestão da manutenção e manufatura: árvore de perdas, OEE, MTBF, MTTR, Custo, Insumos, HH/equipamento, HH/parada. Experiência no Gerenciamento de Portfólio de Projetos e Investimentos / CAPEX / Planejamento Estratégico / Orçamento / Cronogramas e Controle Físico-Financeiro / Elaboração de Propostas de Investimentos.
  • Doutorando em Administração (Gestão de Projetos) pela UNINOVE; Mestrado em Administração – Gestão Ambiental e Sustentabilidade pela UNINOVE; MBA em Gestão Empresarial pela FGV; Pós-graduado em Administração Industrial pela USP; Pós-graduado em Administração de Recursos Humanos pela FGV; Graduado em Engenharia Química pela MAUÁ.
  • Certificado em Gestão de Ativos pelo IAM – The Institute of Asset Management (UK).
  • Membro do IAM – The Institute of Asset Management (UK).
  • Membro do AIChE – American Institute of Chemical Engineers (USA).
  • Membro do ASQ – American Society for Quality (USA).
  • Professor nos cursos de Pós-Graduação e MBA na FGV e INPG.
  • Especialista em: Planejamento Estratégico, Gestão de Ativos (IAM-GFMAM; PAS55 e ISO 55000), Excelência Operacional (WCM), Gestão da Inovação, Gestão de Projetos, Gestão de Riscos, Gestão de Mudanças, Otimização de Processos, Lean Manufacturing, Supply Chain – S&OP e TPM.
  • Gestão de Meio Ambiente e Sustentabilidade (MDL) / Eficiência Energética
  • Implantação de Sistemas de Gestão: ISSO 55000 / ISO 9000 / ISO 22000 / ISO 14001 / OHSAS 18001 / ISO TS16949
  • Metodologias e ferramentas de produtividade: Six Sigma; CEP; GMP; HACCP; MASP; HAZOP; TQM; TPS; Kaizen; DMAIC; DOE; FMEA; BSC; Analise Multivariada de dados; entre outros.
  • Experiência internacional em gestão de operações e otimização de processos: África do Sul, Alemanha, Argentina, Bélgica, Canadá, Chile, Colômbia, Dinamarca, Espanha, Finlândia, Holanda, Inglaterra, Israel, México, Noruega, Japão, Suécia, USA.
  • Profissional com mais de 40 anos de experiência na gestão em empresas multinacionais e nacionais de grande porte, com variados modelos de negócios e culturas organizacionais diversas, nos segmentos: Químico; Petroquímico; Borracha; Plásticos; Alimentos; Bebidas; Automotivo; Saneamento Básico; Mineração; Metalúrgico; Petróleo; Óleo e Gás; Energia; Açúcar e Álcool; Fibra de vidro; Agro Industrial; Embalagens; Papel e Celulose; Bens de Capital e Serviços.
desde 2021
  • Graduado em Administração de empresas e Engenharia de Produção. Formação técnica em processamento de dados e mecânica geral.
  • Facilitador e instrutor de TPM, com atuações experiências na implantação da metodologia no chão de fábrica e no desenvolvimento/capacitação dos pilares de TPM.
  • Profissional com mais 27 anos de experiência desenvolvidos na área industrial.
  • Orientação e acompanhamento no desenvolvimento das estratégias e da execução das atividades, focado na consolidação dos processos.
  • Desenvolvimento, coaching e feedback aos lideres de pilares e multiplicadores no chão de fábrica; Elaboração de material e aplicação de treinamentos para a capacitação do público operacional e de liderança.
  • Capacitação nos conceitos da metodologia TPM, passos dos pilares, ferramentas de análise e soluções de problemas (PDCA, Cap-do, 5W1H, 5 porquês, SMED, etc.); Atuação em empresas dos seguimentos de higiene e limpeza, cosmética e alimentos nacionais e multinacionais.
desde 2021
  • Consultor graduado em Administração de Empresas e possui Pós Graduação em Engenharia, com experiência em melhoria de processos, produtividade e gestão de pessoas.
  • Instrutor e facilitador de TPM – IM&C
  • Conhecimento e domínio pleno dos 8 pilares do TPM
  • Especialista em ferramentas de Análise como: Loop Infinito, PDCA, SMED, Análise PM & Makigami.
  • Experiência na condução de processos de Premiações de TPM da JIPM
  • Liderando grandes projetos para redução de custos e melhoria dos processos.
  • Profissional com mais de 10 anos atuando na área de melhoria contínua em grandes corporações com ampla experiência e conhecimentos em TPM, 5S, PDCA, Kaizen, Lean Manufacturing, Fluxo de Valor, Melhorias no Processo e das Ferramentas da Qualidade Atuação em processos Administrativo, Manufatura, auditoria e consultoria de TPM, formação, desenvolvimento e gestão de equipes.
desde 2021
  • Consultor graduado em Administração de Empresas pela Universidade Paulista e Especialização em Marketing Organizacional pela Unicamp.
  • Psicologia pela Anhanguera Educacional com experiência em melhoria de processos, produtividade e gestão de pessoas, mais de 25 anos na indústria.
  • Experiência na condução de processos de Premiações de TPM da JIPM.
  • Liderança de Projetos de Otimização e Redução de Custos em manufatura.
  • Especialista de TPM (Pilares MA, MP, ME, ET, SHE, CI & Office).
  • Profissional com mais de 25 anos de vivência em indústria de Alimentos- Biscoitos, Panificação e Chocolates. Com foco nas áreas de Produção, Processos, Melhoria Contínua em empresas multinacionais e nacionais de grande porte (Grupo Arcor do Brasil, Cacau Show).
Jorge Junior

Jorge Junior

desde 2021
  • Engenharia Mecânica (Cursando).
  • Técnico em Eletromecânica e Mecânica Geral.
  • Especialista/Instrutor de TPM.
  • Com mais de 27 anos de experiência em manutenção de classe mundial, Gestão de Ativos e WCM em grandes corporações como Bunge, Mondelez, Harald, Lactalis do Brasil, JBS, Cacau Show , suportando a condução de processos de TPM/ Projetos/ Manutenção/ Utilidades e Qualidade na posição de Coordenador de Manutenção Industrial.
  • Possui experiência na implementação de SAP (Módulo PM, MM)/ Pilares de manutenção planejada/ manutenção autônoma/ kaizen/ 5S/ SMED/ Interpretação e implementação de ISO 22.000.
  • Aplicação de ferramentas da qualidade, Análise de quebra e falhas que compõem (Descrição de fenômeno/ 5W1H/ Diagrama de Ishikawa/ 5 Porquê’s/ 5W2H)/ PDCA/ GUT/ SWOT). Formação em Facilitador de TPM; MA; MP; ET/ Formação como Instrutor de TPM/ Formação de executivos FDC/ Gestão para Resultados INDG/ Participação em Programa de Estudos de Qualidade e Produtividade no Japão.
  • Cursando Makerting, Administração e formação em Técnico Químico;
  • Profissional com mais de 25 anos de experiência de atuação em indústria Química , Bebidas e Alimentos em áreas de Produção, Processos e Melhoria Contínua em empresas multinacionais e grande porte (Unilever, Coca-Cola, Arbor Brasil, Greenpeople, Ypê e Trivium);
  • Facilitador de TPM (JIPM);
  • Facilitador Passo 4 a 7 da manutenção Autônoma (JIPM);
  • Especialista de TPM (Pilares MA, MP, ME, ET, SHE, CI, QP & Office);
  • Especialista de SMED, PDCA e Makigami;
  • Auditor interno ISO9000/14000 e OSHAS 18000 pela QHSET;
  • Responsável pela implantação do programa de Excelência Operacional TPM (Total Production Management);
  • Condução da Gestão da Eficiência Fabril (OEE, Eficiência, Perdas, Custos Industriais);
  • Participou de certificações e premiações pela JIPM (Excellence, Consistency, Special e World Class.
  • Mestre em Engenharia de Produção pela UNIARA (Universidade de Araraquara), pós graduado em Gestão Empresarial pela FGV, pós graduado em Administração Industrial pela FECAP/FAAP, graduado em Engenharia Industrial Elétrica na UNISANTA, Técnico em Eletrônica e em Instrumentação e cursando Especialização em Engenharia de Segurança.
  • 30 anos de experiência em atuações técnicas, coordenação e de gestão, em empresas de grande porte nas áreas de Engenharia, Manutenção, Facilities, Segurança do Trabalho e Educação, atuando nos segmentos de borracha (GOODYEAR), embalagens flexíveis (SHELLMAR), cosméticos (AVON), alimentos (MARILAN), prestação de serviços (SOLUÇÃO TOTAL E AUTÔNOMO), educação (coordenação de pós graduação – UNIMAR), e consultoria nos segmentos de farmacêutica, refinaria, extração, alimentos.
  • Autor de artigos científicos publicados em Portugal, Chile, Índia e Brasil, em revistas, congresso s e seminários. Orientador e avaliador de TCCs, iniciação científica e artigos na graduação e pós graduação.
  • Forte experiência em implantação e reestruturação total de áreas de Manutenção.
  • Gestor de áreas de melhoria contínua e instrutor Kaizen.
  • Experiências internacionais em projetos e feiras na Alemanha, USA, Chile e México.
  • Consultor pós graduado em logística e Administração de qualidade, com vivencia e experiência em melhoria de processos, produtividade e gestão de pessoas, Agronegócios/ Papel/ Alimentos/ plásticos / Borrachas.
  • Instrutor de TPM pelo Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM)
  • Especialista de TPM (nos 08 pilares )
  • Especialista de SMED Análise PM e 7 ferramentas das qualidade
  • MBA em Gestão de Projetos PMBOK6 pela Robson Camargo
  • Premiador de TPM da JIPM classe A em quatro industrias do ramos alimentos
  • Gestão de custos industriais, administrando orçamentos de R$ 28 milhões ano
  • Liderança de Projetos de Otimização e Redução de Custos em manufatura, manutenção industrial, engenharia/projetos, processos e operações e centros de distribuição
  • Facilitador e auditor líder de SGI, Sistemas de Gestão e Normas ISO9001, FSSC22000, ISO14001 e OSHAS18001
  • Desenvolvedor de equipamentos e nacionalização de estruturas e maquinas Internacional na implementação de fábricas e reestruturação organizacional no Brasil, Argentina, Chile, Venezuela, Suíça, Estados Unidos, Alemanha, Itália, Japão
  • Profissional com mais de 38 anos de vivência em indústria de Bebidas e Alimentos Borrachas e papel celulose, em áreas de Produção, Processos, Manutenção, Melhoria Contínua qualidade assistência técnica em empresas multinacionais e nacionais de grande porte (Arcor, Pirelli/ Bandag/ Bridgestone, Santher, CSI)
  • Consultor graduado em Engenharia Mecânica pela Universidade São Francisco e MBA em Gestão Industrial pela Fundação Getúlio Vargas.
  • Instrutor certificado em TPM, WCM e Lean Manufacturing.
  • Com certificação em Green e Black Belt.
  • Experiência na condução de processos de Premiações de TPM da JIPM e WCM pelo prof. Yamashina.
  • Experiência em Gestão de Projetos e Ferramentas de Melhoria Contínua (SMED, kaizen, 5S, Trabalho Padronizado, Cronoanálise e sistemas de apontamento de perdas).
  • Experiência na condução de fábricas no processo de implementação de TPM, WCM e Gestão de Ativos, nos segmentos de Papel & Embalagem, Metalúrgico, Usina de Açúcar, Etanol e Fertilizantes.
  • Profissional com mais de 22 anos de vivência em indústrias de médio e grande porte nos segmentos Automotivo, Farmacêutico, Alimentos e Bens de Consumo (Bosch, Valeo, Takeda, Unilever), com atuação nas áreas de Engenharia de Processos, Produção e Excelência Operacional.
Wagner Silva

Wagner Silva

desde 2022
  • Consultor graduado em Administração e MBA em Operações, logística e supply chain pela Unimax de Indaiatuba, experiência em melhoria de processos, produtividade e gestão de pessoas.
  • Facilitador e Instrutor de TPM (manufacturing execellence team, Unilever)
  • Especialista de TPM (Pilares MA, MP, ME, ET, She e MQ).
  • Instrutor de SMED, especialista da filosofia CAPDo e poka yoke.
  • Gestão de custos de manutenção, administrando orçamentos na ordem de R$ 4 milhões ano.
  • Experiência com premiações de TPM da JIPM (4 prêmios), experiência em construção de book’s para auditoria de certificações.
  • Liderança em Projetos de Otimização e Redução de Custos em manufatura, manutenção, processos e operações, com resultados na ordem de USD 5 milhões ano.
  • Experiência em liderança e condução de treinamentos de facilitadores TPM (10 cursos completos ao longo de 5 anos).
  • Profissional com mais de 25 anos de vivência em indústria de cosméticos, bebidas e produtos de higiene e limpeza em áreas de Produção, Processos, Manutenção, Melhoria Contínua em empresas multinacionais e nacionais de grande porte (Unilever, Coca Cola e Natura).
desde 2022
  • Consultor graduado em Gestão da Produção Industrial pela UNINTER e Química Industrial Téc. pelo Instituto Federal de Pernambuco, com experiência em melhoria de processos, produtividade e gestão de pessoas.
  • Instrutor de TPM pelo Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM)
  • Especialista de TPM (Pilares MA, MP, ME, ET, SHE, CI & Office)
  • Especialista de SMED & Instrutor da filosofia CAPDo
  • Experiência na condução de processos de Premiações de TPM da JIPM
  • Gestão de custos industriais, administrando orçamentos na ordem de R$ 20 milhões ano
  • Liderança de Projetos de Otimização e Redução de Custos em manufatura, manutenção, engenharia/projetos, processos e operações, com resultados na ordem de USD 3 milhões ano.
  • Condução e Suporte em Sistemas de Gestão e Normas ISO9001, FSSC22000, ISO14001 e OSHAS18001
  • Experiência Internacional na implementação de fábricas e reestruturação organizacional em diversos segmentos de Supply Chain, no Brasil, Argentina, Equador, Canadá e Caribe.
  • Profissional com mais de 25 anos de vivência em indústria de Plástico, Bebidas e Alimentos em áreas de Produção, Processos, Manutenção, Melhoria Contínua em empresas multinacionais e nacionais de grande porte (Unilever, MIRVI/BETAPACK e CSI)
desde 2023

Bacharel em Administração pelo UniFametro; pós-graduação em Engenharia de Produção e Qualidade pela UniCV; MBA em Projetos e Metodologias Ágeis e Certificações como Facilitador de TPM e Green Belt.

Atua no time desde 2023.

desde 2023

Engenheiro Mecânico formado pela Universidade Federal de Minas Gerais e pós-graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Luterana do Brasil.

Atua no time desde 2023.

Foto de Dorival Gomieri Jr

Dorival Gomieri Jr

Graduado em Engenharia Química.

Atua no time desde 2023.

desde 2023

Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Cruzeiro do Sul e Gestão Empresarial pela Universidade Estácio de Sá, com formação Técnica em Eletroeletrônica e Desenho de Projetos pelo SENAI-SP.

Atua no time desde 2023.

desde 2024

Formado em Engenharia de Produção Mecânica com Tecnólogo em Projetos mecânicos pela FATEC Sorocaba.

Atua no time desde 2024.

Bacharel em Engenharia de Produção, com Pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV e MBA em Gerenciamento de Projetos, também pela FGV, além de Formação Técnica em Mecânica Automobilística pelo SENAI.

Atua no time desde 2024.

desde 2024

Formado em Engenharia de Controle e Automação, aliada a uma sólida experiência de 23 anos na Indústria Automobilística.

Atua no time desde 2024.

desde 2024

Formada em Engenharia de Produção com MBA em Gestão de Projetos pela USP e Green Belt Seis Sigma. Francês e Inglês fluente com certificação CELTA pela Universidade de Cambridge.

Atua no time desde 2024.

Foto de Wellington Cardoso

Wellington Cardoso

Formado em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário UNA-BH e MBA em Finanças pela FGV, com experiência em organizações multinacionais.

Atua no time desde 2024.

desde 2024

Graduação em Engenharia Eletrônica pelo Instituto Federal de São Paulo-IFSP com Pós-graduado em Engenharia de Manutenção pela UNIP-RP. Formação técnica em Eletrotécnica e em Mecânica de Manutenção Aeronáutica.

Atua no time desde 2024.