Pare de apagar incêndios na sua rotina de manutenção. Assuma o controle estratégico do seu setor com o método PCM Consultoria
Um treinamento online de PCM de alta performance para engenheiros e gestores que precisam aumentar a disponibilidade física, reduzir custos e parar de apagar incêndios na rotina de manutenção.
Assista em 2 minutos como vamos tirar a sua manutenção do caos
e transformá-la em um centro de lucro.
Vlamir Barriento: Mestre em Engenharia com 40 anos de experiência em gigantes como Goodyear, Shellmar e Avon.
A sua manutenção é estratégica ou apenas reativa?
Na realidade operacional das grandes indústrias, a falta de um PCM estruturado custa caro. Máquinas paradas, backlogs infinitos, retrabalho e orçamentos estourados são sintomas de uma gestão que perdeu o controle.
A PCM Consultoria condensou anos de atuação em grandes corporações para entregar um método aplicável e focado em resultados.
Metodologia testada na operação de gigantes da indústria.
Não ensinamos teorias de palco. Nosso treinamento foi desenhado por especialistas em Engenharia de Confiabilidade e Gestão de Ativos. Você terá acesso aos mesmos frameworks que a PCM Consultoria utiliza para otimizar os processos de manutenção em toda a América Latina.
Para quem é esta formação em PCM
Este treinamento foi desenhado para profissionais que desejam sair do operacional e atuar de forma estratégica, seja implementando um PCM do zero ou elevando a maturidade da gestão em suas empresas.
Gestores e Supervisores de manutenção que buscam estruturar processos, reduzir custos e melhorar a performance de suas equipes;
Planejadores e Analistas de PCM que querem aprofundar seus conhecimentos, dominar as melhores ferramentas e otimizar a rotina de planejamento;
Engenheiros de manutenção e confiabilidade que precisam de uma base sólida em PCM para desenvolver planos de manutenção mais eficazes;
Profissionais de manutenção (técnicos e líderes) que almejam uma posição no Planejamento e Controle da Manutenção;
Empresas que precisam capacitar suas equipes para implementar ou aprimorar a área de PCM, garantindo resultados sustentáveis.
Por que esta é a formação em PCM mais completa do mercado?
O que você vai aprender nas 36 aulas do curso?
Nossa metodologia cobre os pilares essenciais do PCM, guiando você desde os conceitos fundamentais até a análise crítica dos resultados.
Módulo I: Introdução ao Planejamento e Controle da Manutenção
Foco em Estratégia: Saiba como estruturar um PCM que gera resultados reais e pare de ser visto apenas como um ‘setor de custos’ pela diretoria.
Aula 1: Ativo e Manutenção: definições e conceitos
Aula 2: Manutenção Preventiva: características e tratativas
Aula 3: Manutenção Preditiva: características e tratativas
Aula 4: Manutenção Corretiva: características e tratativas
Aula 5: Lubrificação: características e tratativas
Aula 6: Manutenção Centrada em Confiabilidade
Aula 7: Outros tipos de metodologias conectadas a Gestão de Ativos
Aula 8: A função PCM
Módulo II: Organização das Informações
Foco em Eficiência: Aprenda a organizar backlogs e ordens de serviço para eliminar o retrabalho e garantir que sua equipe saiba exatamente o que fazer.
Aula 1: A importância da correta identificação de um ativo
Aula 2: O inventário de ativos
Aula 3: Lista técnica: estruturação e informações necessárias
Aula 4: Conceito e Criação de TAG e árvore de equipamentos
Aula 5: Como aplicar o conceito de TAGs no campo
Aula 6: Definição da criticidade de ativos
Aula 7: Definição de tipos de manutenção para aplicação da estratégia de manutenção
Aula 8: Informações técnicas: a importância de se ter um acervo técnico estruturado
Módulo III: Planejamento da Manutenção
Foco em Controle: Domine o planejamento de grandes paradas e a gestão de ativos para aumentar a disponibilidade física das máquinas.
Aula 1: Planejamento e Programação: conceitos e diferenças
Aula 2: Planejamento de Manutenção: conceitos e metodologias
Aula 3: Programação de Manutenção: conceitos e metodologias
Aula 4: Balanceamento de recursos humanos: visibilidade e alocação
Aula 5: Alocação e reserva de recursos
Aula 6: Programação de serviços prestados por terceiros
Aula 7: Priorização de solicitações de serviços: método GUT, método do caminho crítico e outras formas de priorização
Aula 8: A correta interface com outras áreas no planejamento e programação de manutenção
Aula 9: Reunião de programação de manutenção: formato, participantes e pauta
Aula 10: Entrega da programação de manutenção: áreas clientes e execução da manutenção
Módulo IV: Controle da Manutenção
Aprenda a criar e analisar os indicadores que provam sua eficiência, como MTBF e MTTR, usando frameworks profissionais.
Aula 1: Introdução ao controle de manutenção
Aula 2: Ordens de serviço de manutenção: importância e principais processos
Aula 3: Indicadores de desempenho: conceitos e possibilidades
Aula 4: O papel da área de PCM nos indicadores de desempenho de manutenção
Aula 5: A ficha de identidade de um indicador de desempenho
Aula 6: Principais indicadores de desempenho da manutenção: MTTR, MTBF, indisponibilidade e outros
Aula 7: Indicadores de desempenho para medir desempenho de uma área de PCM
Aula 8: Como medir o fator de produtividade da mão de obra da manutenção
Aula 9: Como calcular e gerenciar o Backlog da manutenção
Aula 10: Apresentação de resultados e indicadores de desempenho da manutenção
BÔNUS EXCLUSIVO
O SEU KIT DE FERRAMENTAS PRONTAS
Ao se inscrever, você leva o “Arsenal PCM Consultoria”. São os mesmos frameworks, planilhas e ferramentas que a PCM Consultoria desenvolveu ao longo de 35 anos gerindo a manutenção de gigantes da indústria.
Um de nossos alunos nos deu o seguinte feedback: “Só os materiais e ferramentas que o Vlamir disponibiliza já valem o valor de todo o treinamento.”
E ele tem razão. Você não vai receber apenas teoria; você vai herdar décadas de experiência prática traduzidas em ferramentas prontas para uso.
O que você vai baixar e aplicar:
Planilhas Inteligentes de PCM: Modelos automatizados para cálculo de MTBF, MTTR e Disponibilidade (pare de brigar com o Excel). Frameworks de Gestão de Backlog: A metodologia exata para priorizar ordens de serviço e acabar com a sobrecarga da equipe. Checklists de Auditoria e Inspeção: O passo a passo utilizado pela PCM Consultoria em grandes indústrias. Modelos de Relatórios para Diretoria: Estruturas prontas para você apresentar resultados e provar que a manutenção está gerando lucro.
Diferente de cursos teóricos, aqui você não “aprende para depois fazer”. Você baixa as ferramentas e começa a organizar sua manutenção no mesmo dia.
OPÇÃO 1: Formação Individual
Para engenheiros e analistas que buscam destaque profissional.
de R$999,00 por apenas:
em 12x de
no cartão
Total de R$619,32
OPÇÃO 2: Pacotes Corporativos
Deseja capacitar toda a sua equipe de Manutenção?
Condições exclusivas para empresas
(a partir de 3 licenças).
Padronize o conhecimento da sua equipe técnica com faturamento via Nota Fiscal para a empresa.
RISCO ZERO: 7 DIAS DE GARANTIA INCONDICIONAL
Fique tranquilo para decidir. Você se inscreve hoje, acessa o primeiro módulo e os respectivos materiais.
Se em até 7 dias você entender que o treinamento não é para você, basta solicitar o reembolso. Devolvemos 100% do seu investimento, sem perguntas e sem burocracia.
O nosso compromisso é com o seu resultado.
Perguntas Frequentes (FAQ)
O acesso é imediato! Assim que o seu pagamento for aprovado (via cartão ou Pix), você receberá um e-mail da Eduzz com os seus dados de login e senha para acessar a nossa plataforma exclusiva.
Não, o curso é 100% gravado. Isso é uma vantagem para você, pois pode assistir às aulas no seu próprio ritmo, pausar, revisar os conceitos técnicos e assistir de onde quiser, seja no computador, tablet ou celular.
Com certeza! Abaixo de cada aula, existe um espaço exclusivo para comentários e dúvidas. O próprio Professor Vlamir Barriento responde pessoalmente a todas as questões, garantindo que você não fique travado em nenhum conteúdo.
O foco é 100% na operação industrial. A PCM Consultoria traz a vivência de 35 anos em grandes empresas para ensinar a aplicação real de ferramentas. Você não verá apenas conceitos, mas como resolver os problemas da manutenção no dia a dia.
Você terá acesso ilimitado a todo o conteúdo e materiais por 1 ano (12 meses). Durante esse período, você pode rever as aulas e baixar as ferramentas quantas vezes precisar para aplicar na sua rotina.
Sim! Após concluir as aulas, você poderá emitir o seu Certificado de Conclusão da PCM Consultoria, comprovando sua especialização em Planejamento e Controle de Manutenção.
Sim. Emitimos nota fiscal para todas as inscrições, seja para você (Pessoa Física) ou para a sua empresa (Pessoa Jurídica). Se precisar de faturamento corporativo para grupos, entre em contato conosco.
Conheça o especialista que vai guiar a sua jornada
Ministrado por Vlamir Barriento: Mestre em Engenharia com 40 anos de experiência em gigantes como Goodyear, Shellmar e Avon.
Vlamir Barriento
- Mestre em Engenharia de Produção pela UNIARA (Universidade de Araraquara), pós-graduado em Gestão Empresarial pela FGV, pós-graduado em Administração Industrial pela FECAP/FAAP, graduado em Engenharia Industrial Elétrica na UNISANTA, Técnico em Eletrônica e em Instrumentação e cursando Especialização em Engenharia de Segurança.
- Trinta anos de experiência em atuações técnicas, coordenação e de gestão, em empresas de grande porte nas áreas de Engenharia, Manutenção, Facilities, Segurança do Trabalho e Educação, atuando nos segmentos de borracha (GOODYEAR), embalagens flexíveis (SHELLMAR), cosméticos (AVON), alimentos (MARILAN), educação (coordenação de pós-graduação – UNIMAR), e consultoria nos segmentos de farmacêutica, refinaria, extração, alimentos.
- Autor de artigos científicos publicados em Portugal, Chile, Índia e Brasil, em revistas, congressos e seminários. Orientador e avaliador de TCCs, iniciação científica e artigos na graduação e pós-graduação.
- Forte experiência em implantação e reestruturação total de áreas de Manutenção.
- Forte experiência em implantação e reestruturação total de áreas de Manutenção.
- Gestor de áreas de melhoria contínua e instrutor Kaizen.
- Experiências internacionais em projetos e feiras na Alemanha, USA, Chile e México.
- 2026 PCM Consultoria Treinamentos Online.